编辑: 5天午托 2017-01-17

二是紧抓核心技术;

三是人才的培育和储备,快速打造子板块的业务制高点. 2.公司2017年度业绩展望 六合天融纳入合并范围后,公司管理层对公司业绩增长有信心,六合天融完成业绩承诺是基本要求,总体目标是要优于承诺业绩,公司将针对各业务板块的发展特点和阶段,合理配置内部资源,并充分发挥内部各板块之间的资源共享优势,实现发展助力. 在现有业务布局中,节能环保装备领域未来市场空间巨大,在重点细分领域要出重拳,形成核心竞争力,大气治理业务受制于宏观经济形态下下游客户的市场需求,未来保持稳定发展.除了提升内生式增长的创新性,节能环保装备领域市场空间巨大,在节能环保装备领域要出重拳,体现爆发力;

同时,环境监测大数据业务未来也有较大的市场空间可待发展.如公司网格化监测快速形成研发与市场能力,提升公司整体毛利率. 3.与其他环保上市公司相比,监测业务的区别在哪里?监测业务未来发展的趋势如何? 公司监测板块跟部分以监测业务为主的上市公司类似,均同一时期从大气的点源监测开始起步,之后各个公司都从点向面发展.未来公司也会顺应趋势,向第三方治理、能效管理监测、水监测、土壤监测方向发展.其他监测类上市公司出于发展和增速的需要,目前均从监测向后续治理方向发展,总体还是保持增长的,发展方向体现为数字化平台的趋势需求,以及未来部分花钱买服务的需求,需企业具备一定的运作能力.监测业务需要坚持,规模和体量达到一定程度会实现质的飞跃. 公司将发挥中国节能的区域优势及资源优势,在政府购买服务的项目依托央企的背景获取订单.未来公司将聚焦监测业务,力争成为行业龙头企业,瞄准监测设备市场空间大力发展. 4.公司内部的激励措施、绩效考核体系情况 集团公司对各二级子公司业绩方面的激励行之有效,对各二级公司的考核除收入、利润、EVA等硬指标,还根据公司发展需要和短板设置辅助指标.中国节能对股权激励持开明态度,中国节能下属二级公司也曾作为股权改革试点,实施高管持股计划.六合天融也曾在2011年获得国务院国资委分红权试点单位. 5.公司内生式增长与外延式发展的思路 公司未来内生式增长和外延式发展同步进行,作为上市公司,必须通过外延增长保持快速发展,在核心装备上下功夫,把握核心的市场方向,,

可行性高,并要具备独到优势,在补强现有主业的基础上,考虑进入固废处理等其他业务,同时在装备业务基础上,避免同业竞争的前提下,可积极参与中国节能水、土壤等项目的运营管理服务.公司将适应重组监管环境,加强沟通,在公司重点业务领域加快外延式发展的步伐.内生方面,可充分利用集团内部资源,积极发挥产业协同的效果,外延方面,将以公司确定的战略重点和方向为工作重点. 6.子公司唐山装备公司的进展情况以及在河北雄安新区的业务布局 作为当地政府"以市场换产业"的典型,唐山装备公司的建设受到了当地政府的大力支持和推动,发展很快.中国节能在雄安新区建设中将履行央企的使命和责任,体现新的发展模式,加载生态概念,体现示范效果,不再是传统的业务和商业模式,应提供综合解决方案的能力来体现竞争优势. 7.公司在水处理、垃圾处理等环保装备的发展思路 小型水处理设备、小型垃圾处理装备业务上,目前业内企业尚未形成明显的优势,公司已积累储备了部分工艺,未来也可能采用并购的方式获取核心技术. 8.子公司启源(陕西)领先电子材料有限公司特种气体项目进展 子公司启源领先已取得生产许可证,并小批量进行了生产. 9.中国节能对公司的业务发展定位 中国节能对公司的定位是核心环保装备的唯一平台,为中国节能集团内投资、建设和运营业务提供装备服务,在服务内部市场的基础上积极拓展集团外部市场,围绕核心关键产品/技术和设备成套化智能化构建产品优势,在节能环保若干核心区域和重点行业取得市场领先,尽快发展成为技术水平领先、管理水平先进、规模优势突出的节能环保装备制造国内龙头企业. 结语:公司的运营要有企业家精神,持续地向上发展,要有梦想、激情、创造力.面对广大投资者的期许,我们会共同努力,感谢大家的支持与关注! 附件清单 无 日期

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