DOC《2013-2017年仪表行业公司创业项目计划书》

2013-2017年仪表行业公司创业项目计划书 【出版日期】 2013年8月 【报告页码】 150页 【

图表数量】 100个 【中文全套】 RMB

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本报告是中研普华公司的研究与统计成果,报告为有偿提供给购买报告的客户使用.未获得中研普华公司书面授权,任何网站或媒体不得转载或引用,否则中研普华公司有权依法追究其法律责任.如需订阅研究报告,请直接联系本网站,以便获得全程优质完善服务.中研普华公司是中国成立时间最长,拥有研究人员数量最多,规模最大,综合实力最强的咨询研究机构,公司每天都会接受媒体采访及发布大量产业经济研究成果.在此,我们诚意向您推荐一种 鉴别咨询公司实力的主要方法 . →内容简介 创业计划书是一份全方位的商业计划,其主要用途是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资.创业计划书有相对固定的格式,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容.创业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败.对初创的风险企业来说,创业计划书的作用尤为重要.当选定了创业目标与确定创业的动机后,在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力,这时候,就必须提供一份完整的创业计划书,创业计划书是整个创业过程的灵魂. 从企业成长经历、产品服务、市场、营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案.只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商,让他们看懂项目商业运作计划,才能使融资需求成为现实. 创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程,不但要对行业、市场进行充分的研究,而且还要有很好的文字功底.对于一个发展中的企业,专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料,也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程. →报告目录 目录CONTENTS

第一章 公司介绍

第一节 创业背景

第二节 公司简介

第三节 股东结构、资料

第四节 企业组织

一、企业组织形式

二、经营管理体制

三、项目管理体制

第二章 技术与产品

第一节 技术描述及技术持有

第二节 产品状况

一、主要产品目录

二、产品特性

三、正在开发/待开发产品简介

四、研发计划及时间表

五、节知识产权策略

六、无形资产

第三节 产品生产

一、资源及原材料供应

二、现有生产条件和生产能力

三、节扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

四、原有主要设备及需添置设备

五、产品标准、质检和生产成本控制

六、包装与储运

第三章 市场分析

第一节 目标客户

第二节 市场前景调查

第三节 竞争因素分析

第四节 竞争优势分析

第五节 市场预测分析