DOC《2015-2020年嘉峪关市城市更新运作路径及项目投资机会分析...》

二、城市更新土地运营阶段

(一)前期准备

(二)拆迁实施

(三)开发实施

第二节?嘉峪关市城市更新主要的运作模式对比

一、城市发展基金模式

二、MUT模式

三、SUR模式

四、IDP模式

第三节?城市更新项目盈利模式优劣势对比

一、城投自主进行一级开发

(一)模式运作流程

(二)模式利弊分析

二、城投寻求合作开发,并约定投资回报率

(一)模式运作流程

(二)模式利弊分析

三、城投谋求战略性合作开发,并按股分红

(一)模式运作流程

(二)模式利弊分析

四、城投取地自主进行二级开发

(一)模式运作流程

(二)模式利弊分析

五、城投取地转让变现

(一)模式运作流程

(二)模式利弊分析

六、合作取地进行二级开发

(一)模式运作流程

(二)模式利弊分析

七、BOT项目转让

(一)模式运作流程

(二)模式利弊分析

第八章?全国旧城改造重点案例分析

第一节? 新天地 项目案例分析

一、项目地块特征

二、项目开发特点

三、项目开发成本

四、项目整体策略

(一)项目定位

(二)项目规划理念

(三)项目整体框架

五、 新天地 项目营销艺术

六、 新天地 项目成功效应

第二节?中远两湾城项目案例分析

一、项目地块特征

二、项目开发特点

三、项目开发成本

四、项目整体规划

五、项目开发策略

六、项目经济评价

第三节?江南新苑项目案例分析

一、项目地块特征

二、项目开发特点

三、项目开发成本

四、项目整体规划

五、项目开发策略

六、项目经济评价

第四节?金色夏威夷项目案例分析

一、项目地块特征

二、项目开发特点

三、项目开发成本

四、项目整体规划

五、项目开发策略

六、项目经济评价

第九章?嘉峪关市城市更新项目定位策略

第一节?城市更新项目发展策略

一、区域发展配合整体规划

二、打造城市形象,创立区域品牌

三、保留传统文化,传承历史文明

四、市场为导向,建设新商业中心

五、整合多种资源,促进旅游业发展

第二节?城市更新项目区域战略定位

一、定位依据

二、战略定位

三、定位描述

四、实现方式

五、效益评估

第三节?区域形象定位

一、定位思路

二、形象因素

三、定位阐述

第四节?城市功能与产业设置原则

一、区域特色原则

二、适当多样化原则

三、相对集中原则

四、互补发展原则

第五节?区域城市功能与产业结构定位

一、可发展的功能与产业

(一)城市功能设置

(二)产业设置

二、功能与产业配置

(一)基础功能

(二)核心功能

(三)相关功能

第十章?嘉峪关市城市更新项目整体包装及推广策略

第一节?招商引资策略

一、总体策略

二、策略具体分解

(一)规划为本、配套先行

(二)改善环境、以地招商

(三)外引内联、项目促建

(四)动开发、板块出世

三、招商操作要点

第二节?整体包装策略

一、总体形象策略

二、历史文化概念包装建议

三、商业概念包装建议

四、现场包装建议

五、项目宣传及推广

第三节?招商引资模式设计

一、招商项目设定

二、招商........