DOC《物业服务方案》

物业服务方案 房屋建筑本体及市政设施管理维护方案 建筑物本体检查、维护保养计划编制流程及内容 维保计划编制流程图及维保计划内容见上图.

物业项目部需对所管辖建筑物本体进行登记,确定检查项目,并制定日常巡视检查维护作业指导.规定的项目、频次进行检查并做好相应记录. 物业公司每年至少安排一次全面、系统的有专业技术人员参加的建筑物本体检查.并根据检查情况做出下年度建筑物本体维护、保养计划. 对于日常巡视检查中发现的问题,工程人员应及时上报,物业公司根据日常检查和全面系统检查所发现的问题视程度制定维护、保养计划. 维护、保养计划需批准,并报公司工程技术部备案. 设备设施运行维护方案 ? 专业、高效、节能、环保的设备管理维护. ? 严格执行四零标准,以保障机电设备安全、规范、有效运行. ? 运用π巡、π修设备管理系统:实现网络化、动态化管理. ? 坚持预防重于补救的理念,将预防维修与日常急修相结合. ? 设施设备 "五定"的检查养护,维修人员必备的八项素质. ? 根据管理经验对设备管理的重点区域进行重点管理. 节能降耗管理设想 图例:项目部通过节能降耗凸显效益 消防安全服务方案 制定内紧外松的安全防范体系 协助内部治安防范:建立专业保安队伍,制定严格的岗位制度 保密管理,制定严谨的保密制度 应急管理:制定各项应急预案,以防万一 在甲方指导下,做好职责范围内整体安全管理相关的工作,妥善处置相关安全事件.负责消防设施的日常检查、维护和管理等工作;

建立重大突发事件应急预案,做好重大突发事件预想和应急准备工作,做到早发现、早报告、早处置.做好火灾、防汛、防震等防灾救灾的宣传、防范、处置等工作.做好维修、巡视、检查等记录工作,安全警示标志要齐全. 环境卫生保洁服务方案 组建一支专业、精干、快速反应的环境管理队伍;

健全完善的环境管理制度与作业规范;

采用先进的技术设备与科学的方法;

建立多层级的监管与考核保障体系;

实现"零干扰、零缺陷"的服务理念;

日常清洁管理推行5S管理. 会议值班服务方案 引入先进的会务服务管理系统,使每个会议室负责团队、使用状态、定制要求(预定使用时间、预计会议时间、场所、布置标准等)、会务用品存量、现有布置完成进度等都能在系统软件上明确反映,做到高效服务. 重要会议在开始前一小时,由会议服务员、会议领班、主管进行三级检查,检查内容为:服务人员仪容仪表,会场引导标识完善情况;

会场布置与清洁情况;

会务用品准备与备存情况;

会务服务保密措施执行情况. 主办或参与重要涉密活动时,要周密计划,安排好活动路线及场所,并与有关部门协商采取必要的保密安全防范措施. 绿化管理、花卉租摆服务方案 在绿化日常养护、作业过程中,竖立作业指示牌,绿化工人作业时穿着作业工作服,做好安全防护措施.在雨季节,做好灌木的加固工作. 室内绿化,根据季节变化,动态安排工作时间;

植物浇水室内绿化,对室内植物喷洒药物,同时做好室内通风工作. 树立良好的员工形象,选用高素质作业人员,注重人员行为规范,加强日常培训,严格着装、规范用语、良好礼节、健康面貌. 4. 花卉租摆方面,按照室内通风条件,空气质量选择适宜的植物. 传达室收发服务方案 岗位职责 上岗时着工装,整齐规范;