DOC《消防工程施工组织设计》

1 项目经理 高级工程师

2 项目副经理 (技术负责人) 高级工程师

3 电专业技术负责人 工程师

4 水专业技术负责人 工程师

5 质检员 工程师

6 安全员 工程师

7 材料员 助工8资料员 助工9施工工长 助工10 施工工长 助工11 施工工长 助工12 施工工长 助工施工管理职责 在工程施工阶段,公司组成一个专门的项目组,对工作时间、劳动纪律统一管理;

工地成员统一着装,佩带工牌,并签定安全责任书.这个项目组的组成及职责范围如下: 项目经理: 职责:负责整个工程的系统管理,人员调度,技术支援,协调与甲方及其他管理部门的关系,签送工程联系单,组织工作人员编制整个工程的进程计划表,指导现场工程人员施工.工程结束后组织有关人员进行最后的验收. 质量管理 职责:负责工程施工中各个工种、各个工序的工程质量整体工程的质量管理,监督各部门的质量落实情况;

并参与甲方、监理的与本工程有关的隐蔽工程验收工作. 施工工长: 职责:负责工程施工中各个工种、各个工序的工程质量整体工程的质量管理.负责施工现场的施工及施工人员的安排,带领施工人员规范施工,作好施工记录,负责工程中的具体技术问题的解决,向项目经理及公司汇报施工完成情况,签字负责. 材料供应部: 根据施工工程进度,施工工长提出材料及工具等采购要求、交项目经理批准,填写材料申购单,交公司采购或现场采购. 技术部: 负责施工图纸技术交底,经项目经理、施工工长内部交底,确保工期及施工进度. 核算部;

负责施工过程更改,竣工核算工程量及竣工图纸的绘制,完成竣工决算,此工作由工程主管、项目经理及施工队长完成. 资料员: 负责施工过程所有技术资料、图纸、工作联系函、隐蔽工程记录、质量评定表、监理会议纪要、施工记录内容等相关文件汇总分类. 安全员: 负责工程施工现场、生活区等临时用电的保护,机电设备安全规范操作等进行定时检查,发现隐患及时改正,督促施工人员安全施工.负责施工过程的安全生产,制定安全治安条例,加强安全培训,确保纪律严明,安全大计. 后勤处:负责现场施工人员的生活等方面的服务后勤. 综合处:协调各部门各人员之间的关系及现场其它情况.

(二)、施工配合及保证措施 在该项工程的施工过程中,为保证工程的进度和质量,我们积极与甲方施工管理人员配合,以保证甲方的要求自始自终得到贯彻.同时能及时解决施工过程中施工条件不足的问题.

1、必备的施工条件: 甲方指派专人负责与我方协调和配合;

甲方提供现场施工电源、水源和其他必要的施工条件(三通 一平). 我方在接到甲方进场施工通知和现场条件具备的情况下,三天内进场施工,施工材料进入施工场地.

2、与装饰的配合: 主要是房间及平面布置、室内装修及造型的形成情况,这将影响到管网的标高和探头、喷淋头的布置.

3、与电气安装的配合: 安装公司须提供电源控制箱动力控制箱、水泵控制箱接线方式.

4、与其他施工方的衔接配合: 我们在施工期间服从甲方统一安排,作好与其他项目施工方的相互衔接工作,系统地制定工程分........