DOC《附件1》

附件1 区人力社保局 三大比拼 促发展活动 领导小组及办公室成员

一、区人力社保局 三大比拼 促发展活动领导小组人员名单 成立以局党委书记、局长陈勇为组长,李聚忠、曾慧、张蓓、倪重庆、陈德勤为副组长,各科办负责人为成员的区人力社保局 三大比拼 促发展活动领导小组.

具体名单如下: 组长:陈勇副组长:李聚忠、曾慧、张蓓、倪重庆、陈德勤 成员:刘卫芳、张晓B、徐妙生、王睿、沈云娟、刘慰、刘旭峰、陈逸、蔡树松、张迪、杨颖、夏高强、丁丽莉、李蕾、王胜华、方秀苗、孙飞、陈思先、陆海燕、沈良、王冠、周凯、沈磊蕾、蒋屏、张俊奇、叶光胜、沈明栋、朱辉、曹S海

二、区人力社保局 三大比拼 促发展活动领导小组办公室组成人员及职责 按照局 三大比拼 促发展活动领导小组的决策部署,负责 三大比拼 促发展活动的日常工作.包括:制定活动总体方案;

掌握活动工作动态,及时报送相关信息;

提出年度 三大比拼 促发展活动考核建议和约谈问责建议.具体名单如下: 办公室主任:陈德勤 成员:刘卫芳、张晓B、徐妙生、王睿、杨颖、陈男、张晓清、李苏晖、王蓉、符腾、张倩茹、林少芳、王林燕、叶丽君 附件2 区人力社保局 三大比拼 促发展活动评比表 序号 层面 评比对象 评比内容 结果评定 分数 赋分标准 牵头考核科室

1 共性工作 全体科办 目标任务完成情况.对照《全区2019年度重点工作任务分解表》、《余杭区推进福祉共享为民惠民三年行动实施方案》(2019-2021)、《区人力社保局推进 三个全域 惠民为民三年行动计划》,比拼各项工作任务落实情况.

18 按照目标任务完成情况进行反向扣分,每少完成一项扣5分. 办公室

2 最多跑一次 推进情况.继续拓展跑改覆盖面,力争实现群众、企业办事事项 最多跑一次 100%全覆盖.加大宣传力度,加强基层业务操作培训,巩固提升政银合作,推进社保高频业务网上办、移动办和就近办,实现更多社保业务 零次跑 ,群众办事满意率和改革实现率分别达到98%和95%以上.

18 跑改覆盖率、群众办事满意率和改革实现率不达标的,每降低一个百分点扣2分.按照信息宣传体现出的工作实绩以及企业、镇街、村(社区)和群众反馈情况进行适当加扣分. 办公室、 法规科

3 服务基层落实情况.以 亲清直通车 、 民情直通车 为载体,结合 一村一社区一机关 结对共建、周三夜访、HR移动门诊等走访服务活动,开展人力社保 双百双千双万 活动,即结对联系服务400家重点企业,走访400名高层次、技能人才;

为5000名余杭籍大学生送一信一册一表,给5000个以上参保主体送就业社保政策;

举办10000人次招聘会,开展10000人次培训.围绕走访率、走访对象覆盖率、问题办结率、群众满意率等开展比拼.

18 按照信息宣传体现出的工作实绩以及企业、镇街、村(社区)反馈情况进行适当加扣分. 办公室、 组织人事科 重点企业(单位)专人联系服务情况.在日常开展政策宣传和培训活动基础上,建立重点企业(单位)专人联系服务全覆盖制度,为全区400家企业(单位)确定人力社保专职联络员.每位联络员联系服务重点企业(单位)2-5家,主要为联系企业(单位)开展用工指导、社保答疑解惑、风险防控等服务.

18 突出走访率、问题办结率、企业满意率比拼事项.按企业(单位)反馈情况进行适当加扣分. 办公室、 组织人事科

4 政策宣传情况.围绕 三个全域 建设,贯彻落实 服务企业、服务群众、服务基层 活动的决策部署,加强区人力社保局各项政策的宣传报道,让群众充分知晓各项业务办理的途径,方便地获取最新资讯,从而更好地开展人力社保业务,大幅度降低信访咨询量.

18 按照信息宣传考核办法、宣传成效及信访咨询量下降进行适当加扣分. 办公室、 信访咨询服务中心

5 作风效能建设情况.以群众满意、效率提升、廉洁守纪为目标,利用平时考核系统等平台载体,在落实首问负责制、提高工作效率、积极参加志愿服务、赢得群众赞誉和零投诉方面开展比拼.

10 按照群众赞誉和投诉情况、问题办结率和反复交办率等进行适当加扣分.同时,实行党风廉政责任制问题一票否决制. 组织人事科

6 重点改革工作 工资福利科、干部人事档案服务中心 推进人事信息化管理.推进部门间、层级间 最多跑一次 ,加快机关事业人事信息化平台、事业单位招聘系统和干部人事档案信息管理系统建设,促进人事管理和事业招聘更加规范高效. 根据工作任务最终完成情况综合评定 局 三大比拼 促发展活动领导小组办公室

7 人才开发科、人才资源开发管理办公室、大学生创业与留学生服务中心、就业培训科 推进人才服务完善.完善各类人才政策,建立 一站式 人才服务专窗,加快推进人力资源服务产业园建设,建立全区人才信息库.提高技能培训针对性,加大对人才的上门走访力度,办好学术休假、交流等人才相关活动.

8 组织人事科、工资福利科 推进事业单位改革.完成机构调整和人员转隶工作,完成局系统 三定 方案制定工作,配合做好全区事业单位改革工作.

9 土征劳力安置办公室 推进重点项目建设.制定我区集体土地征收 人地对应 实施意见,加强重点项目对接,加快清理 应办未办 结余指标,妥善完成被征地人员参保安置工作.

10 区就业管理服务处、临平人力社保管理所、余杭人力社保管理所、塘栖人力社保管理所、瓶窑人力社保管理所 推进就业创业工作.加大对困难家庭人员的动态就业帮扶力度,推动 低散乱 淘汰企业失业人员再就业和农村富余劳动力家门口就业,便利创业.降低企业招聘门槛,扩大劳务输入规模,开展 订单式 靶向培训,狠抓东西部劳务扶贫. 附件3 区人力社保局2019年重点工作责任清单 序号 工作目标任务 责任科室

1 稳步推进新一轮机构改革,通过机构改革进一步优化职能、整合力量、加快发展. 办公室、 组织人事科、 综合科、 各相关科办

2 组织开展 三大比拼 促发展活动,制定方案,统筹推进,及时反映活动开展情况.

3 加大对多种社保办理途径的宣传,全面加强与社区、银行网点的合作,重点推进社保高频业务网上办、移动办和就近办,实现更多社保业务 零次跑 .

4 继续拓展跑改覆盖面,开展部门间 最多跑一次 改革,力争实现群众、企业到办事事项 最多跑一次 100%全覆盖.持续深化 网上办、移动办、就近办、简化办 .积极推动部门数据资源共享,大力推广CA数字认证,努力实现企业网上业务经办量占所有企业业务量的98%以上,65%以上民生事项实现 一证通办 .力争群众办事满意率和改革实现率分别达到98%和95%以上. 法规仲裁科、 综合科、 信息科、 各相关科办

5 开展行政争议 两高一低 专项整治,完成38件区两会人大代表建议、政协委员提案办理工作. 法规仲裁科、 各相关科办

6 实施好工匠型技能人才培养工程,完善技能人才培养政策,深入推进以 企业自主评价体系建设、技能大师工作室建设、高技能人才直接认定 三位一体 的技能人才培养模式,培养高技能人才2500名以上. 就业培训科

7 积极参与构建一站式人才服务平台.搭建专业化网上服务平台,收集并维护人才信息数据,将各类区级人才项目申请事项纳入管理,实现申请、受理、审核 一网办理 .提升人才信息查询和数据分析功能,服务领导决策,实现政策推送、服务配套的专业化、精准化.与区级相关部门对接,逐步实现外部数据共享,实现 让数据跑路 .加快推进人才网上办事服务系统开发.尝试移动平台的开发建设,尽快实现人才业务 移动办 . 就业培训科、 人才开发科、 大创中心、 人才开发办

8 对重点企业、重点人才实行 一对一 专人上门服务. 就业培训科、 人才开发科、 大创中心、 人才开发办

9 深入实施人才工作 两工程、两计划 ,打造 热带雨林式 人才生态系统,健全完善海内外人才工作站体系,提高引才育才市场化专业化水平,开展全省院士之家建设试点,加强对国内外诺贝尔奖获得者、院士、国省市级海内外高层次人才等专家学者的引进培育. 人才开发科

10 调整区高层次人才申报、认定模式,探索实行 举荐制 ,做好人才分类认定工作,实现E类及以上人才存量、引育增量有效提升.

11 实施人才发展环境提升工程,着力解决人才落户、住房、医疗、子女教育等问题,让人才引得进、用得好、留得住.

12 加快建成未来科技城、余杭经济技术开发区两个人力资源服务产业园,构建 区市民之家+人力资源服务产业园 一心多园 一站式 人才服务专窗格局.努力在省级人力资源产业园创建方面取得突破.

13 实施开展大学生创业三年行动计划,深化大学生就创促进行动. 大创中心、 人才开发办、 就业管理服务处

14 深化区校战略合作,深入构建政产学研紧密结合的新模式.搭建学生在校期间提前对接平台,探索实施见习实训一体化模式.

15 进一步完善以企业用工、失业动态为基础的就业失业监测体系,积极引入第三方机构为样本企业提供系列化服务,提高被监测企业上报数据完整性科学性. 劳动关系科

16 稳步推进事业单位机构改革,通过机构改革进一步优化职能、整合力量、加快发展.推进部门间、层级间 最多跑一次 改革工作. 工资福利科、 法规仲裁科

17 健全社会保障体系,巩固社保市区一体化成果.突出为困难群众和弱势群体提供兜底保障. 社会保障科、 参保登记科、 养老待遇管理科

18 建设人力社保一体化经办平台,加快实现无差别受理、同城通办、业务经办标准化目标.就业、社保政策和经办服务与主城区保持一致. 综合科、 参保登记科、 养老待遇管理科、 工伤生育管理科、 就业管理服务处

19 加大营商环境改革力度,努力在减负降本等方面取得突破,千方百计稳企业. 参保登记科、 财务管理科、 就业管理服务处

20 户籍居民养老保险参保率均不低于95%,基本实现城乡居民参保全覆盖.支持帮助困难群体参加社会保险,加快实现贫困人员城乡居民基本养老保险应保尽保. 参保等登记科、 养老待遇管理科

21 推进基金第三方审计,对我区退休人员退休待遇领取资格、待遇发放标准核定、待遇发放情况等环节进行摸底排查,探索工伤先行支付的追偿力度,确保基金安全运行. 审计稽核科、 工伤生育管理科

22 做好余杭区原统筹机关事业养老保险改革工作. 机关事业养老保险科

23 严格落实实名制管理、按月足额支付工资、分账管理、银行代发工资、信息维权公示、工资保证金等六项制度,形成全流程常态化工作机制.加强日常网格化管理,全面推广 一长两员 在建项目管理模式.加快城市大脑欠薪预警系统建设.扩容预警数据库,将未办理施工许可证的项目纳入欠薪预警源.构建欠薪预警、动态监管、跟踪处置、信用惩戒等多功能的信息平台.妥善处置欠薪案件,避免因处置不当引发群体性事件.巩固省级 无欠薪 创建成果,推动和谐劳动关系深入发展. 区劳动保障监察大队

24 完善劳动纠纷多元化解机制建设.全区劳动人事争议案件年结案率不低于92%,调解率保持在70%以上. 区劳动人事争议仲裁院

25 制定我区集体土地征收 人地对应 实施意见,加强重点项目对接,实行专人负责、全程跟踪、定向指导模式,加快清理 应办未办 结余指标,妥善完成被征地人员参保安置工作.配合区征迁协调工作领导小组办公室开展 征迁清零 专项行动,打好征地拆迁攻坚战. 土征劳力安置办公室

26 控增量,处理好初信初访;

去存量,千方百计化解信访积案. 信访咨询服务中心

27 加强企业退休人员社会化管理服务工作,开展退休人员健康体检,创新人脸识别资格认证,做好退休人员人事档案整理及数字化服务,加大对社会化管理专项资金的监督管理,增强企业退休人员幸福感、获得感. 企退中心

28 加快推进干部人事档案................