DOC《第一部分 工程概况及编制说明》

2、技术负责人:对项目经理负责,管理工程的质量和安全工作,参加各类单位、分部工程的验收,审核和批准各类安全、技术交底,审核各类工程预算,审核发给业主或监理的与质量、安全有关的种类文件. A、协助项目经理划分项目部的管理职责,制定各类检查计划(质量、安全、技术等). B、组织施工图会审,负责编制各类施工方案(作业指导书),负责落实各类质量保证措施. C、组织对工程质量、安全的检查和监督. D、审核项目部各类往来文件、安全、技术交底等. E、对各类器具的有效性负责. F、审核项目部的计量器具采购计划. G、组织分部工程的质量验收. H、审核各类工程预决算.

3、专业施工员:对项目经理及技术负责人负责,负责编制各类施工计划、预算,向全体施工人员进行交底,组织各工序施工并验收,起草发给业主或监理的各类文件,编制技术、安全、质量交底文件,填写各类检查记录,施工日志、施工记录等,参加供应部门组织的各类物资和设备的验收工程,负责保管和维护正在安装的设备(成品或半成品). A、负责检查及记录产品质量,检查施工班组的质量、安全状况. B、制定对施工班组的各类交底,并负责交至每一位参加施工的人员. C、编制质量、安全检查计划,列出各工序的控制要求. D、负责甲供产品及工程中的标识及标识转移工作. E、检查班组各类记录,纠正轻微不合格项. F、负责现场设备、产品的保护工作. G、检查特殊工种人员的资质、施工机具状况. H、向班组发放及回收各类图纸、设计修改通知单、联络单等. I、编制月生产计划和生产报表(如进度、物资、人员等).

4、质检员:对技术负责人负责,负责检查各分项工程的质量,鉴定各工序的质量等级.签发工序转序单,检查特殊工种的资质,填写质量评分单,核验主要物资和设备的质量. A、按质量检查计划的要求,检查各工序的质量状况. B、参加物资部门组织的进货验收.负责追溯检查紧急放行的物资. C、负责隐蔽工程的验收,根据工艺流程确定控制点和停止点及其控制要求. D、核实特殊人员的资质. E、负责转序的签证. F、对已完工序、分项、分部工程进行选题等级评定.

5、安全员: 贯彻执行国家安全方针政策、规范、规定和标准,及企业安全生产规章制度,负责分管范围内的安全生产日常工作. A、参与拟定施工安全措施,参加新开工程前的安全技术交底,并执行情况. B、掌握检查生产安全动态,发现问题(隐患)立即解决或通知有关部门限期解决. C、对新工人实行安全教育、换岗教育,陪同新工人到班组作三级教育,积极做好宣传教育工作. D、参加工伤事故的调查处理工作,核实项目部安全事故的报告落实和防范措施. E、及时做好各项报表、台帐记录,保存并按档案管理规定将各项安全资料归档上交. F、制止、教育违章指挥和违章作业人员的不安全行为,对不听制止和教育者按公司处罚规定执行.

6、材料设备员:对项目经理负责,负责编制各类要料计划,负责组织主要物资和设备的验收,负责仓储及材料设备的保管,按计划发入设备及材料. A、负责项目部的物资供应工作 B、按各类计划,编制材料、设备的需用计划,并按项目经理批准的要求,落实物资供应. C、组织对进货物资的检验. D、负责材料、设备保管阶段的标识及转移和保管工作,按计划要求发放各类物资.