DOC《一、公司简介》

一、公司简介 北京同合至诚医院管理咨询有限责任公司(THZC)是目前国内规模最大、最具专业水平的医院战略管理咨询机构,经过10余年专注于医院管理咨询领域的深入研究与实践,公司现已拥有一批以国际注册管理咨询师(CMC)为主咨询经验丰富的专家团队,团队规模达60余个项目部,并成功地为国内近20个地区400余家医疗机构提供了战略咨询服务,获得众多合作医疗机构的好评.

董事长简棣老师于2006年在《中国医院院长》杂志上,首先公开发表了"调整两个结构理论"的观点,经过多年的实践和发展,证明了调整两个结构理论在解决医疗机构发展问题上具有普遍指导意义,2015年简棣老师又重磅研究推出"医疗机构社会价值模型(TSA)",形成"医院九宫格"、"医院文化诊断模型"及"医疗机构技术水平鉴定矩阵"三个维度的理论知识体系,对各级医疗机构深入贯彻落实新医改具有重要的实践指导意义,是北京同合至诚在医院管理咨询研究领域又一重要里程碑. 2013年简棣老师出版了专著《论新医改和扩大内需》,这是十八大转变经济增长方式之后,第一本关于如何看待新医改的专著;

2014年,简棣老师又出版了极具批判和创新的专著《医院文化建设的摧毁与重建》,这一著从医院文化的概念上进行了重大突破,重新诠释了医院文化"患者至上"的内涵,首创了"患者至上"医院文化的量化诊断模型,目前已为国内100余家医疗机构提供了"患者至上"医院文化的管理咨询服务,取得了显著成效. 2016年,经中国企业联合会管理咨询委员会代表大会通过,北京同合至诚荣获第七届委员会执行委员单位;

在同年度的亚太区管理咨询论坛上,北京同合至诚荣获由中国企业联合会颁发的"2016值得信赖的中国管理咨询机构",董事长简棣老师荣获"2016中国管理咨询与培训年度人物";

2016年10月,《医院文化建设的摧毁与重建》这一研究成果荣获由国际管理咨询协会(ICMCI)颁发的全球咨询业界里最具含金量的君士坦丁入围奖;

由北京同合至诚开展的《湖南省浏阳市妇幼保健院"患者至上"医院文化建设》咨询项目,入选2015年中国企业联合会管理咨询优秀案例;

在中国企业联合会管理咨询委员会开展的"2016中国管理咨询机构50大"评选中,北京同合至诚位居第九名,成为中国医院管理咨询行业的领航者;

2017年,北京同合至诚董事长简棣老师带领公司部分高层领导分别参加了国际管理咨询协会理事会2017全球年会(哈萨克斯坦)及亚太会(新加坡),简棣老师在两次会议上分别作为中方唯一管理咨询机构代表作了专题发言,提升了中国管理咨询业在国际上的影响力.

二、招聘简章 招聘职位: 咨询顾问(本校预招聘10人,公司所有岗位均不涉及销售!) 岗位职责:

1、配合项目主任,对客户所面临的内外部环境及问题进行调研,确定项目实施计划;

2、深入分析客户内部经营管理问题,为客户提供系统的诊断报告;

3、协助项目主任为客户提供全局战略研究、人力资源规划、绩效体系改革、市场营销布局、组织管理能力提升、文化建设等全方面管理咨询服务并推动实施;

4、协助公司持续不断地在各专业模块及咨询领域进行知识创新. 任职条件:

1、二本以上学历,专业不限,医学类、管理学类专业优先;