DOC《政府采购采购文件》

三、项目概述 本次招标项目范围包括:符合医院实际需求的医院医疗设备固定资产与物资供应链管理系统及其接口开发,项目的实施和管理,以及产品培训等.本次招标系统所需的支持系统软件(操作系统、数据库、中间件软件等)不在此次招标采购范围,但是提供商必须提供其系统所需完整的支持系统要求.

四、采购内容

(一)系统整体建设要求 (1)新建设的医院医疗设备固定资产与物资供应链管理系统项目要求在包含原有系统所有功能,符合原有系统操作习惯的基础上开发一个功能更全面、更强大的新系统,实现集采购、仓储、质量控制、资产管理、供应商门户、临床服务为一体的医疗设备与供应链管理信息平台.新系统应包括五大部分组成,即:①面向全院的后勤、财务等部门的医疗设备与物资管理平台②面向全院使用部门需求的科室物资管理平台、③针对各重点科室设立的高值耗材及二级库房管理平台、④基于互联网的供应商门户协作平台、⑤与HIS、财务等系统的业务整合及接口开发. (2)提供专业的咨询、实施和开发服务,全方位满足医院医疗设备及物资管理的需求;

提供本次招标产品的整体建设方案,包括本次招标的内容以及未来可以扩展的功能.建设方案要求符合医院信息化建设整体规划的要求,并以现行医院体系结构、管理需求为基准,充分考虑各业务层次、各管理环节数据处理的实用性.同时须充分考虑医疗行业发展趋势,能满足今后国家政策法规及医院管理需求调整的需要. (3)先进的技术架构和完善的售后服务,满足医院5-10年的管理需求和信息资源管理的未来发展.软件还要求具有先进的体系结构和良好的用户操作界面.程序设计结构合理、运行稳定、操作方便且易于维护管理,并能实现信息流与业务、管理的有机融合.支持参数化管理,具备较强的扩展性,便于增加新功能、新业务.

(二)系统整体建设目标 (1)建立覆盖供应商、临床使用科室、物资管理部门及财务部门等相关部门之间一体化的供应链管理平台,实现物资从科室提出需求到采购、入库、配送出库、使用消耗的全过程管理. (2)实现可收费材料的流程管理与不可收费材料的成本控制,从根本上解决物资管理中的漏洞,有效杜绝使用过程中的浪费现象.通过与HIS系统的无缝连接,实现可收费材料的流程化管理及领用消耗的关联. (3)以服务临床一线为出发点对传统业务流程进行优化,实现科室物资网上请领、请购的一体化,并提供套餐等物资领用快捷方式,方便临床科室使用. (4)实现医院普通卫生材料、高值耗材的规范化管理,实现从科室需求、采购、验收入库、领用、使用、收费、付款结算、追溯等全程闭环管理,保障医疗安全. (5)实现采购过程的全面电子化管理,利用供应商门户平台实现医院供应商的网络协同平台交互,提高采购效率,更好地保障采购过程准确、及时地完成. (6)实现物资的全条码化管理,在物资验收、入库、出库、消耗使用等所有环节均支持扫描条码快速录入.支持由供应商进行医院物资条码的批量打印.支持一物一码的条码生成、打印和识别,使用时可以精确跟踪到具体某个物品. (7)支持物资零库存管理、供应商备货、第三方物流等管理模式,帮助医院减少库存资金积压.库存物资进行高低储和安全量管理,并对失效进行预警提醒,提升仓储管理整体水平. (8)实现医疗设备资产全生命周期的规范化管理,加强对医疗设备的质量管控,满足医疗设备质量管理的更高要求,更好地保障临床使用. (9)满足卫生、财政、药监等政府主管部门的政策法规等管理要求,满足医院新会计制度和新财务制度的管理要求.