DOC《《杭州工地半挂车洗车机》厂家价格》

二是监控点多,面广,线长,而人员数量少,疲于应付;

三是信息不共享,治理环节多,协同成本高,治理效果反复. ②、本能够实现检测现场PM2.5,PM10,噪声,温度,湿度,风向,风速等参数,实时传输至后台,并且可配置与扬尘喷淋或者水泡设备联动,当空气悬浮物到达一定程度时候,自动开启设备,兼顾节能和环保,同时使部门成为了 千里眼 和 顺风耳 ,大大了效率,真正实现了大气污染的联防联控. 工地半挂车洗车机售后服务: 所有设备自购买之日起为您免费保修一年,并且为您提供终生服务,超过保修期后,本公司只收取工本费用. 我们公司的宗旨是:顾客所需,我们所想,品牌至上,商誉是金. 在有一种现象,很多企业有了资本就开始贪大求全.会有一种多一腿多一条活路的意识,虽然有些企业成功了,但更多的是以失败告终.前提是做好本行业,再去涉足其他行业,具备实力才是硬道理.其实,这样的现象在五金、智能锁行业也很普遍. 很多,五金、智能锁企业在有了原始的资本积累之后,就开始涉及金融、地产、健康等产业,战线拉长了,容易忽视自己本来擅长的领域,也就失去了自己本来的优势.所以,在门锁君看来,智能锁企业的发展趋势是 把企业做小,把客户做大 . 为何要把公司做小,把客户做大? 据相关数据显示.截止2012年,寿命超过200年的企业,日本有3146家,为全球多,德国有837家,荷兰有222家,法国有196家.为什么这些长寿的企业扎堆出现在这些国家,是一种偶然吗?他们长寿的秘诀是什么呢?是因为他们都在传承着一种精神――工匠精神! 在来看看,别说超过200年了,超过100年的企业也没有几家.之所以如此,就是因为企业缺少工匠精神,缺少把产品做到精益求精的精神.而工匠精神所提倡的就是把自己所处的行业,所擅长的领域做到精、做到专,在自身擅长的领域寻求突破和长远的发展.只有这样才能打造一个像日本、德国那样的 百年老店 . 其实,坚守工匠精神也是要 把企业做小,把客户做大 的一种精神.这里说的把企业做小,并不是一定要把企业的规模做小,而是把企业所涉及的行业范围缩小,聚焦自身所有的能量在一个点上,只在自己所擅长的领域需求突破;

同时只有拒绝跟风,看别人做什么挣钱,自己也跟着做,终导致的是自己不仅失去本该拥有的优势,而且在别的领域也难有建树.而把客户做大则是在 把企业做小、做专 的基础之上,企业有了核心竞争力了,才能把客户做大,把市场. 所以,门锁君想对智能锁企业说的是: 把企业做小,把客户做大,让企业轻装上路,更能凝聚力量,走得更远. 把 企业做小,把客户做大 有多重要? 在谈 把企业做小,把客户做大 的重要之前,先来看看一例子:在有一家以银行和证券起家的大型集团企业,旗下拥有很多子公司,也涉及多个领域及行业,但是该集团的利率90%以上还是来源于自己擅长的金融领域,所涉及的其他领域要么微利,要么亏本. 在一次集团内部会议上,这家集团企业的领导后悔地说道: 如果当初企业能像万科那样敢于放手,只抓住房地产和金融两大块,并使自己在这两块成为专业的企业的话,,

现在我们公司一定能成为盈利的公司之一. 从这足以看出:企业聚焦某一个领域,并把这一领域做专很重要.其实,在贪大求全的现象极为普遍,之所以如此就是想寻找各种机会,看别人做什么赚钱,就跟着做什么.但很多企业却没有看到,随着市场竞争的加剧,生长空间已被先入者挤得所剩无几,后来者想后来居上,胜算的几率几乎很小,除非自己只专注于这一领域,而且是专业的后来者.如果你只是以一个 多元化,多一条腿好走路 的心态,跨到别的行业,做不到精,做不到专,就无法把客户和市场做大. 如何做到 把企业做小,把客户做大 ? 既然 把企业做小,把客户做大 如此重要,那么智能锁企业如何才能做好呢?