DOC《常熟市住房和城乡建设局文件》

常熟市住房和城乡建设局文件 常住建〔2015〕234号 关于2015年第二次工程质量治理两年行动 专项抽查的情况通报 各工程建设、勘察、设计、施工、监理单位,局属相关单位: 为深入开展工程质量治理两年行动,规范我市建筑市场秩序,提升工程实体质量及安全生产、文明施工水平,根据《关于印发〈常熟市工程质量治理两年行动实施方案〉的通知》(常住建〔2014〕216号)有关要求,我局于2015年8月25日至9月8日期间,组织开展了2015年第二次工程质量治理两年行动专项抽查活动,现将检查情况通报如下:

一、基本情况 本次专项抽查由局工程科组织建管处、公用处、城建监察大队、质监站、安监站等相关职能部门分三个检查小组,共检查工程项目59个,其中土建项目30个,市政项目29个.

检查涉及施工单位59家,监理单位20家,抽查勘察设计单位15家.本次检查采取现场查看和查阅资料相结合的方式,重点对参建各方主体的市场行为、队伍管理、质量安全行为、工程实体质量和安全防护状况等方面进行了检查.从检查情况来看,各参建主体能按照《常熟市工程质量治理两年行动实施方案》要求,认真落实五方责任主体质量终身责任制.大多数建设、监理、施工单位的质量、安全意识有所提高,市场行为较为规范,能很好地履行法律法规赋予的工程质量安全责任.部分施工企业能够以两年治理行动为契机,对现行项目管理制度和流程认真梳理,落实项目关键岗位人员,规范项目投标行为、合同制定、资金拨付、材料采购、设备租赁以及分包管理.监理例会纪要、月报、材料报审表、分包单位资质和人员资格报审材料比较真实地反映施工现场管理的实际状况,工程质量治理行动正在有序开展,治理工作已取得阶段性成效.

二、存在问题

(一)市场行为和队伍管理方面 1.部分项目基本建设程序不完善,个别工程施工单位存在先开工后补办施工许可手续的情况.一些项目施工单位未按规定与专业分包单位签订分包合同,或者未办理分包合同备案手续.少数企业项目管理人员不到位现象比较普遍,特别是一些外地进市企业,项目管理班子成员与招投标严重不符,项目经理平时不到岗履职,日常管理缺失,签字存在代签现象;

个别项目部还存在管理人员持过期证书、无效证书上岗的现象. 2.部分工程监理单位监理规划、监理实施细则等资料制式化,缺乏针对性.监理旁站记录内容不齐全,监理日记记录不详细.监理工程师通知单未闭合,监管不到位.部分工程前期手续审批不严格,监理人员未签字盖章. 3.部分勘察设计单位未按要求进行勘察设计合同备案,勘察设计文件签字人员与合同备案人员不一致.部分单位设计项目负责人质量终身责任承诺书内容不完整,勘察设计文件签章不规范,设计人员签字潦草,难以辨认.少数勘察设计从业人员社保证明资料未更新、劳动合同过期,个别人员身份证、职称证、毕业证等各类证件姓名不一致.

(二)质量管理方面 1.施工资料方面.施工资料、分部验收报告签证不及时,部分签字人员与登记人员不符.施工过程中原材料检测报告及检查不合格数据处理记录汇总台帐不及时.个别混凝土试块、电渣压力焊检测数据不合格未作处理.直径为∮6.