DOC《附表二 资料检查表》

图表、制度等 可扣2分 现场办公设施不能满足监理工作需要 可扣2分4监理规划与实施细则 A.4.1 监理规划 未编制监理规划 本单项不合格

27 内容针对性、可操作性、时效性差 可扣4分 规划中未包含各阶段人员到岗计划(或人员进退场计划)及职责分工 可扣3分 监理规划中无安全生产监理责任相关内容 扣4分 无建筑节能内容 扣2分A.4.2 实施细则 未按规定要求编制监理工作需要的监理实施细则 共9分,每缺一项扣3分 未编制危险性较大的分部分项工程监理实施细则 扣9分 内容不全,针对性、可操作性差 可扣5分 可评分评价项目的实得分之和: 可评分评价项目的应得分之和: 单项评分表得分: 单项评价等级 评分人员:考评日期: 年月日表B 施工准备阶段监理工作单项评分表 工程项目名称:监理单位名称:编号: 序号 评价项目 评价内容 评分标准 评分(分) 备注应得分 扣减分 实得分

1 建设文件收集与图纸会审、设计交底 B.1.1 图纸验证 工程勘测资料和施工图未经相关主管部门审核,且监理未识别 可扣3分15 无合法设计文件、且监理未识别 本单项不合格 B.1.2 建设文件 缺少施工许可证等相关建设工程批准文件,且监理未识别 可扣3分B.1.3图纸会审与设计交底 熟悉设计文件 未组织监理人员熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题提出书面意见 可扣2分 会议纪要 无设计交底(会审)纪要 扣3分 纪要确认 设计交底(会审)纪要,缺少参加单位有效签认手续 扣2分 闭合性 会审意见、纪要中遗留问题后续处理不闭合,且监理未识别 可扣2分2施工组织设计与专项施工方案审核 B.2.1 程序审核 未对施工组织设计及危险性较大的分部分项工程专项施工方案进行审核 本单项不合格

25 施工组织设计及专项(安全)施工方案报审、审批程序不符合要求,且监理未识别 可扣4分B.2.2强制性条文审查 有违反强制性条文的内容,且监理未识别,导致了严重后果 本单项不合格 B.2.3 针对性审查 缺乏针对性,且监理未识别 可扣3分 未审查施工组织设计及专项施工方案中的安全技术措施 扣5分B.2.4 时效性审查 施工单位未及时编制施工组织设计或专项施工方案,且监理未识别 可扣6分 当原施工组织设计及专项施方案不能指导施工时,监理未及时要求施工单位修改、完善 可扣2分 监理未在规定时限内审核 扣3分B.2.5 闭合性 审核意见不闭合 扣2分3施工单位质量、安全保证体系审核 B.3.1 组织机构的审查 项目组织机构、人员配置不符合要求,且监理未识别 可扣2分25 项目经理不到位,且监理未识别 可扣5分B.3.2质量管理制度审查 项目经理部质量管理制度不全,且监理未识别 可扣2分B.3.3质量管理人员资格审查 项目经理部人员(包括项目经理、技术负责人、质检员、施工员等)资格证书不符合要求,且监理未识别 可扣4分B.3.4特种作业人员资格证书审查 未对特种作业人员的操作资格审核、备案或审核、备案工作不到位,未采取动态管理 可扣4分B.3.5安全管理体系的审查 安全管理体系,安全管理制度(含应急预案)不全,且监理未识别 可扣2分B.3.6安全生产许可证 未审查施工单位的安全生产许可证 扣4分 施工单位无安全生产许可证或持无效安全生产许可证,且监理处置不当 可扣2分B.3.7专职安全员审查 施工单位专职安全员配备不足,项目经理、专职安全员资格不符,且监理未识别 可扣2分4分包单位资质审核 B.4.1工程分包依据 工程分包不符合《建设工程质量管理条例》规定,且监理未识别 扣2分8B.4.2资质审核 分包单位资质等级、安全生产许可证不符合规定要求,且监理未识别 扣3分B.4.3人员资格审核 现场管理人员和特种作业人员未持证上岗,且监理未识别 共3分,每项扣1分5测量放线控制成果检查 B.5.1测量人员及设备 施工单位测量人员及设备配备不全,不能满足施工要求,无有效检定证书,监理未识别 扣2分10 B.5.2 控制点复核 监理未对平面控制网、高程控制网(或测量施工方案)审查 扣2分 监理未对控制桩进行复核,无独立的复测资料 扣4分 控制桩无有效保护措施,且监理未识别 扣2分 监理机构复核工作不符合要求且导致严重后果 本单项不合格