DOC《风险管控手册》

两台500吨/日的烘干机;

玉米净化设备22台套;

玉米输送机43台;

玉米提升机16台.车间玉米最大接收能力7500吨/日,玉米最大烘干能力1200吨/日,玉米最大净化能力3500吨/日,玉米最大储存能力18万吨,员工57人. . 储运部肩负公司十大品种、70万吨/年的产品接收、保管、发运任务员工218人. 品控部负责公司入厂原辅材料检验、产成品检验、公司的体系建设及管理工作,下设进货检验处、成品检验处、体系管理处三个处室,现有进口气相色谱、进口液相色谱1台、全自动扦样系统等检验设备200多台(套),员工81人. 公司风险评价组织 公司级风险评价小组 组长:总经理孙本军 副组长:副总经理 李大勇 安全总监 王一元 采购总监 赵小纲 行政总监 王志刚 财务总监 刘德华 副总工程师 刘淑清 组员: 李利、赵优、唐小军、秦桂涛、初卫国、王波、王俊淇、闫广飚、都兴利、储闯、刘晓军、李景辉、于义保、孙洪滨、汪洋、徐伟、丛春日、杨小亮、孟凡孝 车间级风险评价小组 组长:各车间主任 组员:工艺主任、设备主任、工程师、工段长、处长、安全员、技术员、班组长 岗位风险评价小组 组长:各班组班组长 组员:岗位职工代表 职责1.总经理负责组织建立风险管控系统. 2.总经理直接负责风险评价领导工作,组织制定风险评价程序和指导书,明确风险评价的目的、范围.成立评价组织,进行风险评价,确定风险等级,主持年终全公司的风险评审工作. 3.安委会是风险评价的归口管理部门,设立在安全环保部,负责审查各部门车间确定的风险评价准则,负责公司重大风险分析记录的审查和控制效果的验收,建立、更新重大危险源档案,定期进行风险信息更新. 4.各部门车间安全生产管理第一责任人负责低风险〔等级判定为重大风险以下(不包括重大风险)各级风险〕的风险分析记录审查与控制效果验收. 5.公司各级管理人员应负责组织、参与风险评价工作,提供相关资料,鼓励从业人员积极参与风险评价和风险控制. 公司危险源的识别依据

1、GB6441-86《企业职工伤亡事故分类标准》(包括20种事故类型等详细信息)

2、《危险源辨识、风险评价、风险控制管理制度》

3、GB18218-2009《危险化学品重大危险源辨识》

4、《冶金等工贸企业较大危险因素辨识管控 提升防范事故能力实施方案》的通知(吉安监管【2016】188号文件)

5、《公主岭市安全生产委员会关于印发安全生产风险管控和隐患排查治理 双重预防机制 建设和安全生产 五个一工程 建设活动实施方案》公安委字【2017】25号

6、《轻工行业较大危险因素辨识与防范指导手册》、

7、风险辨识和评估流程图(见下页) 风险辨识和评估 流程图 公司采用的风险评价方法 公司风险评价小组是风险评价的归口管理部门,设立在公司安全环保部,负责根据企业的实际情况制定风险评价准则,评价准则应包括事件发生可能性、严重性的取值标准以及风险等级的评定标准.负责公司重大风险分析记录的审查和控制效果的验收,建立、更新重大危险源档案,定期进行风险信息更新.

1、企业风险评价准则 可能性L的判别准则 等级 标准

5 现场没有采取防范、检测、保护、控制措施,或危害的发生不能被发现(没有监控系统),或在正常情况下经常发生此类事情.