DOC《宁德市蕉城区交通运输局关于》

紧紧围绕"再创黄金期、建设新蕉城"中心任务,贯彻落实了"安全第

一、预防为主、综合治理"的方针,认真贯彻落实上级有关安全生产工作要求,致力排除安全隐患,有效减少一般生产安全事故. 绩效自评综合得分98.5分,具体如下: (1)投入方面,总分30分,得分30分,项目立项规范,按照规定程序有序开展,绩效目标设置与预算安排较合理,基本能够保障项目的顺利实施. (2)过程方面,总分20分,得分19分,制度执行有效、项目质量可控,财务管理制度健全、资金拨付严格把关,但在业务管理制度方面有待健全. (3)产出与效益方面,总分50分,得分49.5分,各项绩效目标完成情况较好,基本能够完成年初目标.产出质量运行,省厅、市局、区委区政府下达的各项工作任务办结有点及时扣0.5分. 项目存在的问题和改进措施

(一)项目存在问题 1)农村公路养护上存在:乡镇人员多为兼职,流动大;

个别乡镇存在重建轻养问题,对农村公路养护工作不够重视;

养护配套资金不能足额配套. 2)建设工程存在:征迁困难,有时影响工程进展,扫尾工作较为缓慢,验收滞后. 3)农村公路镇村自筹建设资金困难,影响工程进度. 4)工作经费指标量化难度大,我局评价项目主要是工作经费,没有具体的项目产出,各项指标的设定难度大,在评价工作中,对部分指标的支撑材料收集难,在本次绩效评价中虽然初步设定了部分指标,但其科学性和合理性还有待验证.

(二)改进措施 1)积极呼吁,要求成了乡镇一级的养护管理机构,设立专职养护管理员,加强养护宣传力度. 2)政府加大征迁协调力度,创造无障碍施工条件,促进工程进展,加强督促完成项目扫尾工作,建立绩效奖惩机制. 下一步改进工作的意见和建议 1)加大项目资金筹措,提高农村公路区级配套资金补助,促进工程进展. 2)加强农村公路养护考核管理,细化指标,完善提升管理水平. 3)意见多加强业务培训与交流. 宁德市蕉城区交通运输局 2018年11月20日