1、汽车维修质量
2、PDCA管理
3、组织
4、4S
5、报酬
6、人力资源
7、过程方法
8、维修工时定额
二、问答题(每小题10分,共60分)
1、汽车维修合同签订的原则是什么?
2、简述企业财务管理的原则.
3、落实安全教育与安全责任制的措施有哪些?
4、简述搞好汽车维修物资管理的意义.
5、简述交车处理环节的工作并绘制交车工作流程图.
6、筹建汽车维修企业的准备工作对企业成立后运作期至关重要的作用,结合实际分析如何合理确定企业规模.