DOC《四川**实业有限公司》

一、二层采用M10混合砂浆,

三、四层采用M7.5混合砂浆,其余砌体采用M5混合砂浆.后砌非承重墙采用页岩空心砌块砌筑. 本工程结构安全等级为二级,抗震设防烈度为七度,抗震设防类别为丙类,结构形式为砖混结构,设计使用年限为50年.

第二章 组织机构

第一节 施工组织机构 我公司针对此工程将严格实行 项目法 施工,组建项目经理部来负责引工程的具体施工管理.实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责.各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求.

第三节 项目部组织机构网络图

第四节 施工组织人员管理职责

一、项目经理

1、遵守国家有关工程建设和城市建设管理政策法规,执行施工技术管理规范和企业规章制度,履行承包合同.

2、负责本工程项目部的全面工作,并保证施工合同标的在本工程项目的全面实现.

3、按项目部内部分工,分管财务、经营合同和项目人员的政治思想工作,坚持两个文明一起抓.

4、根据工程合同规定,组织单位工程或专业分部分项承包工程,协调分包单位与总包单位之间的关系.

5、主持项目经济成本分析,负责项目资金合理使用,负责工程成本责任目标的实现和项目经营合同的各项管理工作.

6、参加建设单位组织的协调会议,并组织工程项目内部的各项协调会议.

7、组织编制和实施工程施工组织设计、施工计划及技术管理,降低成本,安全生产,坚持文明施工.

8、组织制定本项目管理规章制度,加强项目管理和班组建设.

二、技术负责人

1、在项目经理和上级部门指导下,对工程技术质量管理全面负责,是质量的直接责任者.

2、认真贯彻国家技术标准、规范、规程执行公司及项目技术质量管理规章制度,接受上级部门的监督检查.

3、按项目经理部分工,分管项目工程部工作,组织项目工程部建立健全项目技术质量管理制度,责任制度和质量保证体系以及例会制度,负责全面质量管理和计量管理工作,处理各种技术质量问题.

4、主持编制工程项目质量计划和工程项目质量策划工作,编制项目工程的施工组织设计、参加图纸会审、做好单位工程技术交底及安全措施工作.

5、制定推广 四新 降低成本措施,参加项目经济活动分析,提高技术管理水平.

6、领导项目工程部管理及质量、安全、试验、计量测量部门工作,确保项目技术、质量、效益指标的完成.

7、组织参加工程项目的施工进度、施工质量、施工安全和创标准化文明工地的检查,确保本工程项目达到工程验收一次合格成优.

三、项目总工程师

1、在项目经理的领导下,分管土建(或安装)各自专业的施工技术工作.

2、认真熟悉图纸,严格按设计图、施工组织设计和规范、规程,负责各自专业的单位工程和分部工程的技术交底工作.

3、负责并组织编写各自专业的项目质量计划.

4、负责组织编写特殊项目,特殊部位的施工方案.

5、负责各自专业工程项目的施工资料、交工资料的收集整理和归档工作,确保工程顺利交工.

6、参加图纸会审,参加项目经理部组织的施工进度、质量、安全和创标准化文明工地的检查和评比活动.