DOC《昌吉州供销合作社联合社》

随着新型经营服务主体的不断涌现,大量外部资本抢滩农业领域,挤占市场份额,供销社的竞争对手日趋增多,市场竞争更加激烈. 供销社自身改革还不到位,经营机制不活,基层基础和实力较弱,产业层次较低,发展资金短缺,承载新产业、大项目的能力不足.随着结构调整,棉花、农资等传统产业的支撑优势在减退,战略性新兴产业和接续性、替代性业务开拓不足,企业转型升级的步伐缓慢,新业态、新商业模式的创新亟待加强. 供销社服务方式还不够新,内容还不够丰富,人才短缺、队伍青黄不接的问题比较突出.这些问题和矛盾如果不能得到有效解决,供销社就难以担当起上级党委、政府寄予的殷切期望,在自治州农业现代化建设和全面实现小康的大局中难以发挥出更好更大的作用.

第三章 十三五 时期发展目标和任务

(一)指导思想 十三五 期间,州供销社改革发展指导思想是:以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神、邓小平理论、 三个代表 重要思想、科学发展观为指导,坚持以创新、协调、绿色、开放、共享五大发展新理念,引领和推动供销合作社改革发展,认真贯彻落实党中央国务院《关于深化供销合作社综合改革的决定》和自........