DOC《附件1：河南煤化集团永煤公司陈四楼煤矿安全生产经验材料》

引进ZT2*3200/15/30型超前支架代替单体液压支柱和金属铰接顶梁进行超前支护,大大提升回采过程中顺槽顶板来压时的支撑强度,提高了安全系数;

八采区皮带下山大断面实施出矸工艺改造,实现岩巷进尺连续5个月超过100m,大大减轻了工人的劳动强度,为矿井安全生产提供了强力支撑.

二、系统自控,实现系统运行零隐患

(一)加强系统安全风险评估.一是实行三级隐患自述旬报.基层区队每月5号、15号、25号将排查出的重大隐患上报到业务分管科室、业务分管科室将业务分管范围内排查出的重大隐患上报到矿,矿将排查出的重大隐患上报到公司,使隐患始终处于可防、可控、可治状态.二是实施 六控三警 风险评估.制定系统评估项目,每月对采煤、掘进、机电、运输、 一通三防 、防治水等进行风险评估,划分A、B、C三个等级,明确责任人,制定整改措施,提出改进目标,不断提高系统抵御风险的能力.

(二)实施安全精细化管理向各项工作渗透.一是开展 1+1+n 精细化管理.推行《采煤、掘进、防治水、通风专业 1+1+n 精细化管理与亮点工程建设实施办法》, 1+1+n :

1 即精细化管理基础工作;

1+n ,即精细化管理实施........