DOC《山东金兜福超市连锁股份有限公司》

这种新型的连锁超市可能会由于消费者的固有消费心理及习惯,难以迅速获得市场的认同;

3、连锁超市的市场需要开拓、梳理,且难度较大;

4、对客户的需求特点、需求喜好把握不准,导致产品及服务市场需求小,无法收回成本. 为了使公司的市场占有份额最大化,公司对现有及未来市场进行了具体的宏观五力、PEST分析、SWOT分析等,也对公司优劣势做了详尽的对比,我们将采取以下方式规避市场风险: 1. 优化、完善服务体制,走 品牌塑造 的道路,提高产品及服务的附加价值,完善用户体验,同时,提高项目定位,打造一条产业链,塑造一个知名品牌;

2.针对目标消费群体的消费行为、消费特点、消费需求等优化渠道建设,采取各种积极营销方式,增加资产积累,增强公司实力,争取以最大的实力,迎接挑战;

3.加强对目标客户需求的调研力度,同时延伸产品线,扩宽消费群,避免市场细分过于狭窄,消费群较少的问题. 4.把握市场趋势,提供高质量的服务,物美价廉的产品,同时加大市场推广力度,丰富产品结构,提升自身服务质量,降低运营成本,提高企业综合竞争力,增强企业适应市场变化的能力.

三、财务风险及防范措施

(一)财务风险 财务是一个公司最为重要的部门之一,做好财务管理是公司最重要的事情之一.如面临财务风险,可能会导致公司的资金链断裂、可能导致公司财务混乱,现金流不足等.在企业的经营过程中,若........