DOC《惠民经济开发区2018年工作计划》

惠民经济开发区2018年工作计划 2018年,开发区将以党的十九大精神为引领,在县委、县政府的坚强领导下,按照 项目强县、环境立县 战略部署和 四个翻番 要求,紧紧围绕 产业引领,环境带动,打造产业发展集聚区,加快跻身省级经济开发区第一方阵 的目标定位,坚持 创新驱动、产业带动、机制推动、镇区联动,推动新旧动能转换 的发展理念,进一步解放思想、招大引强,改革创新、激发活力,精心培育和打造装备制造、健康两大产业,确保年内实现固定资产投资43亿元,同比增长15%,工业总产值62.

9,同比增长11%,财政总收入3.015亿元,同比增长36.15%,一般公共预算收入1.69亿元,同比增长30%的任务目标.

一、高标定位,实现招商引资新突破.一是坚持把招商引资作为全部工作的灵魂,叫响 局局都是招商局、人人都是招商员 的口号,深入推进 产业招商、精准招商、人才招商、载体招商和环境招商 五大招商模式,迅速掀起 大招商、招大商 的热潮.二是重点围绕装备制造、健康两大产业,兼顾其他大项目、好项目,实施 2+1 产业发展带动,着力引进一批关联性强、成长性好、规模和效益具有突出优势的产业企业,加快形成集群效应,全力打造装备制造和健康两大特色产业园区.三是以壮士断腕的勇气和踏石留印的决心,全力以赴,精准发力,力争年内引进过5亿元项目3个,完成招商引资额30亿元.

二、创新驱动,实现产业发展新突破.一是积极对接行业高端高新技术发展需求,引进和建设产业发展实验室和研发中心,进一步增强源头创新、人才培养和成果转移转化的功能优势,加快形成科技含量高、特色鲜明的产业链.二是鼓励和引导企业通过市场机制引进优秀人才或团队,打造双创发展的人才队伍.三是引导重点企业立足自主创新,加快调整产业结构,推动产业转型升级,实现新旧动能转换,逐步向智能化、信息化、多元化方向迈进,适度扩产增效,强筋壮骨,进一步增强市场竞争能力、辐射能力和产业发展带动能力.

三、创新管理,实现体制机制新突破.一是积极探索开发区体制创新,逐步理顺开发区内部管理体制,保障开发区以产业发展和经济建设为主的核心职能高效运行.二是尝试建立精简高效灵活的管理机制,逐步打开开发区面向社会实行特岗特薪、特职特聘专业高层次人才的门径,以改革创新激发创新发展的动力和活力.三是建立项目推进管理联席会议制度,提高项目落地行政审批效率.四是严格执行项目评估机制和准入机制,促进绿色生态发展.

四、强力推动,实现项目建设新突破.一是牢固树立 全区上下一盘棋,凝心聚力抓项目 的思想意识,按照 在谈项目抓签约,签约项目抓落地,落地项目抓推进,推进项目抓投产,投产项目抓达效 的要求,深入实施 一个项目、一位领导、一套班子、一抓到底 的工作机制,建立重点项目管理台账,挂号督办,销号落实,为项目建设发展提供有力保障.二是确保投资1.6亿元的闽轩制品、投资3.4亿元的瀚禹交通设施开工建设、投产达产;

宏欣科技顺利开工;

皖江基业健康产业园、上海富华创业高档遮阳板、医技保健研发转促基地等项目落地开工,沐泽药业、朗润建材市场、时代纸业等项目年内投产达效.

五、多措并举,实现资源盘活新突破.一是积极推行 腾笼换鸟 工程,全力盘活闲置资源.通过发展转型、重新开发等方式对天成纺织、明达油脂、赢亨管材、新惠置业等闲置项目进行盘活.二是对力丰、盟威等 僵尸企业 ,在做好深入调研的基础上,进行依法合规、科学合理处置,并帮助解决困难,恢复生机、重启发展.三是对低端产业进行分类指导,精准施策,实现转型升级、可持续发展.四是整合闲置土地资源,重新规划调整,为新项目入驻和发展腾出空间.