编辑: 旋风 | 2019-07-05 |
1 咨询合同 (10分) 没有签订咨询合同(咨询合同含单项合同、年度合同、框架协议)的扣10分 超越资质等级业务范围承接工程造价咨询业务的扣10分 咨询合同应采用示范文本,确因委托方要求也可采用非示范文本.
合同中需明确委托标的、咨询类别、咨询范围、服务周期、服务酬金等要求,否则每项扣1分2咨询资料 (5分) 未按有关规定收集咨询资料,不能提供资料清单的扣5分 咨询资料(依据《建设工程造价咨询质量控制规范》的相关规定)无法满足工程造价咨询业务需求的扣3分 咨询资料清单交接退还手续不完整的扣1分3实施方案 (5分) 未编制实施方案的扣5分 实施方案内容不完整的扣2分 业务操作人员配置不合理或资格不符合有关规定的扣3分 实施方案未经工程造价咨询企业相关负责人审定和批准的扣1分 实施方案操作人员未到位的扣1分二实施阶段(45分)
1 业务操作 (35分) 项目前期 (35分) 经济论证不充分,缺乏科学性和真实性的扣10分 无技术方案必选及比选的客观性不足的扣6分 工程经济效益、社会效益、环境效益分析方法不当、脱离实际、内容达不到现行的规定与要求的扣8分 投资估算或初步概算项目不全、深度不够、指标不当、脱离实际、内容达不到现行的规定与要求的扣5分 计价依据使用不当、附表漏项的,每发现一处扣5分 设计阶段 (35分) 对不同的建设方案的技术经济比选与优化论证分析评价不充分,推荐的建设方案脱离实际的扣10分 工程概算与预算编制的工程数量,出现重项、漏项和计算错误的,每发现一处扣5分 概算与预算不符合现行计价规定或工程量未经计算而凭经验估计的,每发现一处扣5分 招投标阶段 (35分) 咨询成果文件组成不完备、资料不齐全的,每发现一处扣10分 采用的定额和取费标准有误,扣5分 定额套项、取费程序、材料及设备价格、工程量与取费统计汇总不正确的,每发现一处扣2分 编制工程量清单的如出现工程量或计量单位有误、项目漏项、项目特征不明确、项目编码、项目名称不符合计价规范要求,每发现一处扣2分 编制招标控制价或预算价采用的消耗量定额、取费标准、材料及设备市场价格有误、套用消耗量定额项目错项、漏项、重项、计价程序、取费基数出现错误的,每发现一处扣2分 招标控制价或预算价计算如项目清单费用不全,未考虑清单净用量与实际施工量的差异因素、技术措施所采用的施工方法脱离实际,擅自调整取费标准、人、材、机信息价格和定额含量的,每发现一处扣2分 施工阶段 (35分) 咨询成果文件组成不完备、资料不齐全的,每发现一处扣10分 工程款使用计划与施工组织设计及施工合同价款支付不符的,在设计或施工进度变化较大的情况下,未进行调整或未建议进行调整的,每发现一处扣5分 工程进度款的审核与确定不符合合同相关支付条款的,计价基数有误,工程量的核定出现重项、漏项和计算错误的,中期付款报告的签发程序及时间不符合施工合同要求的,每发现一处扣5分 施工阶段各类造价文件(工程变更与现场签证、材料询价定价等)审核依据不充分,设计变更手续、签证程序无相关专业造价工程师签字的、内容与实际情况不符,变更计价方式不合理,并未就此向委托方提出合理建议的,每发现一处扣5分 全过程服务 (35分) 咨询成果文件组成不完备、资料不齐全的,每发现一处扣10分 无造价控制目标、造价控制的标准和要求、造价控制措施的,每发现一处扣10分,造价控制的目标、标准和要求及措施不符合工程实际及相关要求的,每发现一处扣5分 招投标策划、施工合同草拟、工程量清单编审、投标报价分析,不符合相关规定的每发现一处扣5分 工程预付款、进度款、结算款的审核程序不规范,工程变更、工程索赔的处理及计价有误的,每发现一处扣3分 造价核算、造价分析、造价预测有误的,每发现一处扣2分 竣工结(决)算及后评估 (35分) 咨询成果文件组成不完备、资料不齐全的,每发现一处扣10分 竣工结(决)算计价方式与施工合同或协议的约定不符,扣35分 重要的设计变更、工程签证的手续不完备,每发现一处扣5分;