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加强对项目的预见性和远瞻性,形成项目的弹性管理;

加强后勤组的管理力度,做好与各方信息的沟通与协调;

精心做好施工计划,在施工中搞好各专业之间的协调,使施工生产按计划有序进行;

针对施工场地狭小,做好对施工现场平面的合理布置;

针对基础施工难度大,制订合理的基础施工方案;

为减少因施工对周围环境的影响,合理安排施工工序,尽量减少夜间作业;

加强对原有建筑及对新建建筑物的成品与半成品的有效保护,同时做好对周围环境的保护;

搞好文明与安全施工,树立中国人的国际形象. 施工准备工作计划 我项目技术组计划于2004 年5 月25 日正式开工,我项目技术组计划在中标后到项目正式开工期间,主要进行以下几个方面工作: 组织准备 3.1.1 组建项目技术组 援外项目远离祖国在国外施工,项目技术组必须具有独立运行的工作能力.项目组人员必须具有较强的事业心和责任感,要素质优良、技术过硬、业务胜任、身体健康;

在人员配备上既要设岗责任到人,又要一专多能、一身多职;

在人选方面,领导班子、管理人员应具有高、中级职称和具有国外援建与承包工程的施工经验和组织能力,施工生产人员应具有中级技术职称的业务人员和高、中级高素质的熟练工人. 项目技术组出国前要进行有关 贯标 和技术培训,建立项目技术组人员岗位责任制,作好各项规章制度的制定和........