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2.6.2.基础施工阶段在冬季进行;

2.6.3.基本无标准层,建筑平面及各构件截面变化复杂,层高不一致;

2.6.4.节点较多,有梁柱节点、梁墙节点、梁板节点、墙柱节点、墙板节点,处理困难;

2.6.5.混凝土强度较高;

2.6.6.工程为综合楼,功能多样;

2.6.7.商品混凝土罐车在早晚两个交通高峰时段无法到场. 施工部署 施工组织机构 为确保施工质量和工期,本工程实行项目制管理,实行项目经理负责制,由具有二级项目经理资质的刘亚伟任项目经理,全面负责工程的管理. 3.1.1.职责分工 序号 姓名职务职责分工

1 刘亚伟 项目经理 以施工企业法人身份对工程项目施工全过程负责,履行工程承包合同,代表公司签订物资采购、工程分包和劳务分包合同,对项目的人员、资金及各项资产进行监督管理.

2 刘新乐 项目总工 监督施工现场各级人员履行质量职责,对工程施工进行技术指导和监督.负责编写工程施工组织设计和质量计划及重要施工方案,主持隐检和结构验收以及施工竣工验收.协调项目各专业之间的关系.兼管模板分项工程施工.

3 张赞土建工程师 负责编制分项工程施工方案,进行技术交底,负责收集工程施工过程和工程交付前的检验和试验记录土建工程、技术工作及相关内业资料,参加隐检和工程验收,主抓钢筋分项工程施工.

5 郑军土建技术员 负责落实进度计划、技术交底,执行质量、安全等措施,现行现场技术指导,记录土建专业施工日志,作好所负责部位的内业资料和竣工资料相关内业资料.主要负责混凝土分项工程施工.

6 高俊江 土建质检员 制定和完善项目质量管理的各项规章制度,并监督执行,对整个施工过程的土建专业的技术交底、材料验收、施工方案等环节进行质量监督,如实做好质量报表和质量评定.

7 王晓东 电气质检 对整个施工过程的电气专业的技术交底、材料验收、施工方案等环节进行质量监督,如实做好质量报表和质量评定.

8 于明战 水暖工程师 负责本专业的技术交底和质量检查工作,参与本专业工程分包的协调工作和管理,负责本专业的材料计划、成本核算、施工资料,参加隐蔽工程和分部分项工程的验收.

9 王秀利 水暖质检 对整个施工过程的水暖专业的技术交底、材料验收、施工方案等环节进行质量监........