编辑: 戴静菡 | 2019-07-06 |
1 部门职责-工作活动绩效目标
4 部门收支预算总表
7 部门基本支出预算表
8 部门项目支出预算
14 部门 三公 及会议培训经费预算
15 部门政府采购预算支出一览表
16 部门组织政府非税收入预算明细表
27 部门基本情况
28 部门专项公用经费项目支出一览表
29 部门专项项目支出一览表
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一、唐山市社会福利有奖募捐委员会办公室收支预算安排
33 部门概况
一、唐山市社会福利有奖募捐委员会办公室主要职责 根据《唐山市社会福利有奖募捐委员会办公室职能配置、内设机构和人员编制方案》规定,唐山市社会福利有奖募捐委员会办公室的主要职责是: 根据《唐山市机构编制委员会办公室》唐机编办[1997]第31号文件,我单位主要职责是:制定全市有奖募捐工作的规划、办法、方案;
组织全市福利彩票的发行和销售;
对各县(市)区有奖募捐工作进行监督、管理;
负责全市有奖募捐财务管理和财务审计工作.
二、唐山市社会福利有奖募捐委员会办公室2019年主要任务及目标规划 2019年,唐山市社会福利有奖募捐委员会办公室将重点做好以下工作:
1、拓宽福利彩票销售渠道,增设农村销售网点.
2、在经济状况好、市场条件成熟的县(市)区开设新的中福在线销售厅.
3、对优秀单彩站进行形像建设,提升整体形象.
4、完善投注站奖惩机制,加大对彩民回馈投入.
5、加强投入站管理,提升投注站服务水平和单机销售量.
6、加强福彩公益性和福彩新品种趣味性宣传,扩大社会影响力.
7、全市福彩销售额达到5亿元.
8、组织 送寒门学子进校园 爱心助学公益活动,对困难家庭考入一本的大学新生进行救助.
9、加强对全市销售站的监督检查,及时解决各种完全隐患.
10、对全市所有投注站从业人员进行专业营销培训,提高销售人员业务水平.
三、唐山市社会福利有奖募捐委员会办公室规划目标保障措施
1、增强管理工作,提升服务质量,推进队伍建设. 在福彩发行管理中加大工作力度,认真学习各项规章制度,注重规范管理,以提升执行力为核心,实施目标责任管理.紧紧围绕全年工作目标进一步提高工作人员的基本素质和服务水平.优化系统监管环境,建立完善以科学民主的决策机制.组织知识技能培训,抓好专业技术队伍建设,夯实基础,强化队伍,实现福彩事业的持续发展.
2、拓展发行规模,完善销售模式,保障安全运行. 我办高度重视福利彩票发行管理工作,对电脑票、即开票、中福在线的发行销售进行统筹规划,始终把福利彩票发行管理工作作为工作重点抓住不放,预计全年可销售福利彩票5亿元. 按照省中心的安排,目前我市所有投注机已经全部更换为F03投注机,新投注机的更换,增强了技术优势,强化福彩的竞争力.按照市场发展 科学规划、合理布局 为总要求,合理调整现有的福彩发行资源,适当扩大农村站点规模,电脑票销售站点增至940个,扩大市场占有率,保证了福彩发行工作的顺利进行和销售系统的安全运转.
3、加大培训力度,提高站点形象,实现稳步发展. 强化销售员队伍建设和从业人员的培训工作,加强站点培训工作,提高销售队伍素质.根据省中心的要求,定期对电脑票销售人员进行相关业务的培训.预计5月中旬我市请省中心的专业讲师对所有投注站进行专业营销方面的培训,不仅从理论上的营销知识,也从实际的营销策略入手,使销售人员提高了业务水平.