DOC《敬致：》

敬致: 面对日益激烈的市场竞争,对于服饰企业来说,要保持并提高盈利空间,最为有效的方式必须要用科学的营销计划管理方式与数字化营销管理的理念来强化企业内部管理! 参加此次课程,您将会有效解决以下问题: 如何正确制定服饰企业的营销计划?如何科学地实施和管理营销计划? 如何通过数字化管理来增强企业盈利空间?如何来实现科学化、精细化管理? [时间] 06年12月23日-24日 [地点] 深圳 [主办] UNITED TIMES ASSOCIATES(USA) 美国UTA时尚管理学院 联合时代企业管理顾问(中国)有限公司 [适合人群] 服饰企业总经理/副总/营销总监/营销经理 权威专家―― 杨大筠先生:美国UTA管理集团大中国区总经理,首席企业管理顾问、2004年度世界经理人杰出贡献奖获得者,杨先生具有十六年成功而丰富的国际零售管理实战经验及先进的管理理念.

著有《商品企划》《店铺运作》《视觉营销》《完美营销》等十部专业著作,是目前中国服饰业最具影响力的管理专家.多年来杨先生曾为意大利VALENTINO、法国ETAM、美国耐克、香港真维斯、鄂尔多斯集团、李宁等近万家中外著名企业主持过专业培训与管理咨询. 杨维汉先生(台湾):美国UTA国际管理机构亚太区高级讲师,台湾辅仁大学织品服装学系、流行设计经营系执行长,毕业于香港理工大学纺织及成衣学院纺织系,英国Stirling大学技术经济硕士,南澳大学工商管理博士.多年来杨先生服务过的企业有香港、韩国、台湾等大中型服饰公司,擅长服饰品牌的产销策略、零售品牌管理、服务品质管理,是一位具有理论高度和实践经验的不可多得的行业专家. 课程精要: 第一单元、营销计划认知与制定实施模式 第二单元、营销计划制定综述及流程 策略性营销规划 营销计划制定流程 第三单元、营销计划制定前期分析 分析原因 实用分析流程与方法 第四单元、营销组合策略制定 实用营销策略认知 实用策略分析 制定步骤 第五单元、营销制定细则 市场、顾客信息流 营销渠道、加盟商信息流 产品库存、业绩信息流 竞争对手、竞争环境信息流 销售分析实用工具 课程精要: 第一单元、服饰企业数字化营销管理重要性分析 为何重视营销管理数字化 服装企业高价值数据的采集(服饰企业需要哪些数据/如何获取这些信息) 数据≠信息 如何帮助不同层面的人用系统的思维管理生意 第二单元、服饰企业销售服务数字化管理 零售量化分析 服务品质化管理 具体实施步骤 第三单元、服饰企业后台数字化管理与控制 必备营销报表分析 内部数字化管理核心要点 数字化管理实施步骤 营销发展趋势分析 联系方式 联系人:王晨、胡海英、王艳、林加、杨晓君 传真:0755-

25334382、25334392 联系

电话:0755-

25334405、

25334381、

13600405681、13802554115 报名缴费 培训费用:2580元/人/两天(其中包括教材费、茶点、午餐以及授课费) 开户银行:中国交通银行北京分行惠新支行 账号:110

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1 职务: 手机: 性别:男女2职务: 手机: 性别:男女3职务: 手机: 性别:男女4职务: 手机: 性别:男女5职务: 手机: 性别:男女付款方式:电汇/现金 电汇 现金 请用正楷字体详细填写!并请于12月10日将表格传真主办方. 报名表