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3 自然条件概况 3.1 场地条件 贵宾楼拟建于**大酒店西侧.南临**东路、西望**小学、北接酒店多层车库.施工场地窄小,地势平坦,地面高程为40.8m (绝对标高). 施工用地非常紧张. 3.2 气象条件 长沙常年主风向为西、北风,年平均降雨量1450.2mm.年最高气温40.6℃,最低气温-3.2℃. 3.3 工程地质概况 3.3.1 本工程场地地貌单元属湘江冲积阶地,地势平坦,地面高度变化在-0.38~0.8m 之间.其工程地质、分布依次为人工填土(厚0.3~5.6M)、第四系新近冲积粉质积土(厚2.6M),第四系冲积质粘土层(厚1.3~4.5M)、砾石含卵石层(厚0.5~1.3M)、第四系成积粉质粘土层(厚1.4~2.5M),第三系泥质粉砂岩.本工程持力层选择在第三系泥质粉砂岩层. 3.3.2 场地地下水主要为人工填土中的上层滞水和第四系冲积砾砂含卵石中的潜水.由大气降水和地表水补给.水量小,水位变化在0.6~1.5m内.

4 工程特点 4.1 本工程为异形框剪结构,特采用倾斜的劲性柱、墙(外倾斜最大水平距离12.5m).其钢柱、梁的吊装、安装、校正与钢筋、模板的配合以及后期外装饰为仰面施工操作状态,加之周围高层建筑物密集,使用外附着或内爬式塔吊的工作范围受到较大的限制,是本工程施工技术的难点和重点. 4.2 施工现场非常窄小,是本次施工的又一难点和重点. 4.3 保障育英小学正常教学和**大酒店的正常营业,以及**东路行人的安全是本工程施工组织生产中一项重要工作,应引起特别的重视. 4.4 本工程基础为筏板式基础板,属大体积砼,解决好水化热,控制砼裂缝是基础施工质量的关键. 施工组织和施工总体布署

1 施工组织 1.1 施工组织的指导思想和原则 1.1.1 施工组织的指导思想 立足于深化企业改革和集团发展战略目标,通过管理层与劳务层的分离,运用现代化的管理思想和方法,强化项目现场施工管理和专业化施工,确保实现 建一个工程,创一个精品 的品牌战略目标. 1.1.2 施工组织的原则: 人员、机构精干,运转高效,保障有力,便于协调. 1.2 现场项目部经理机构的设置 1.2.1 本工程由集团总公司**项目部承担施工任务.并在现场设置项目经理部. 1.2.2 项目经理部组织机构框图 项目部组织机构框图1.2.3 项目经理部职能 职能:按 项目管理法 管理,对内代表公司对项目施工中的各项工作进行指挥、调度、管理和协调. (1)项目经理部的决策层:由项目经理、生产经理、技术负责人组成,对本工程行使计划、组织、协调、控制、监督和指挥调度职能. (2)项目管理层:在项目经理的领导下,由施工、技术、预(决)算、财务、质安、材料、设备等职能部门组成,对工期质量、技术、安全、成本等进行全过程的具体管理和协调控制. (3)项目作业层:由具有熟练操作技能和操作经验的工人组成,并配备成有建制等级的施工队伍,作为施工补助力量,以合同承包方式明确施工目标、责任和义务.

2 施工目标计划 2.1 质量目标 强化全面质量管理,基础、主体等主要分部工程一次交验合格率为100%,优良率100%;

确保湖南省优质工程和芙蓉奖工程,确保国家优质工程(鲁班奖). 2.2 工期目标 认真履行合同承诺,合理组织流水作业和穿插施工,确保总工期728 天,其中第123 天基础地下室完,第212 天主体完. 2.3 安全目标 认真贯彻JGJ59-99《建筑施工安全检查评分标准》,杜绝重大人身伤亡事故和重大设备损坏事故.安全事故频率控制在3‰以内. 2.4 现场文明目标 狠抓现场文明管理,创湖南省施工现场综合考评样板工程,展现企业良好形象. 2.5 服务目标 认真接受建设、设计、监理、质监各方的指导和监督,认真配合公安、城管、环卫等政府职能部门的工作,优质安全建好本工程,美化施工区域环境. 2.6 施工顺序安排 该项目的施工部署,以基础和主体工程为先导,实现平面分段,立面分层,同步流水的施工程序,先地下,后地上,先土建,后安装(预留预埋与土建同步);