DOC《领导班子述职报告》

领导班子述职报告 ――2015-2016学年度 各位老师、同志们: 我代表学校党政领导班子向大家做述职报告.

过去的一年,在区教育局的领导下,在全校师生的积极配合下,学校领导班子以务实认真的工作态度,认真落实上级布置的各项任务,学校整体工作坚持"健康安全,高效工作,优化管理的主线,围绕着学校的中心工作,狠抓落实,开拓创新,勇于进取,为提升教育质量,促进学校发展做出了积极的努力,现就我校领导班子一年来的工作述职如下:

一、思想政治建设 我们深知,只有建设一个团结、民主、开拓的领导班子,才能赢得教职工的信任和支持,才能有效的推动学校各项工作的开展.所以,我们把凝聚领导班子合力, 形成"高效、务实、廉洁"的领导集体作为班子建设目标,班子成员能自觉学习,不断提高理论素养,坚定了干部的政治立场,提高了政治鉴别力和政策理论水平,班子成员能不断地转变作风,树立以人为本的思想,强化干部的精品意识和为师生服务思想,明确各自的岗位责任,精细化常规管理,提升自身的领导力和执行力水平,班子成员能做到既有责任分工又有合作,相互配合,相互支持,不断提高管理水平.我校班子成员有较高的敬业精神,有良好的为师生服务的意识,能够发挥好领导班子的整体合力和战斗力,团结协作,互相补位,为促进学校各项工作有序开展提供了强有力的组织保障.

二、领导能力 我校的班子具有较强的领导能力,表现在能够认真分析学校的现状,一是科学的制定出学校的发展规划、奋斗目标和具体的工作措施,这一年来,我们在上级领导和专家指导下,结合学校实际,进一步完善了我校的办学理念,科学地规划设计出西岗中学"博纳教育"文化建构体系和学校的发展愿景,为我校未来几年发展奠定了基础.二是有效的带领全校教师有计划的落实上级布置的各项工作和学校制定的各项计划,布置、组织、落实好各项常规管理要求,遵循过程性管理的原则,时刻加强各项常规工作,认真做好资料的收集与整理,规范教育教学管理.三是积极开展校本课程的开发、学校特色创建、教师队伍建设等项工作.四是组织学生积极开展有意义的促进学生健康发展校园文化活动.

三、工作绩效 一年来,在全体班子成员的带领和积极努力下,我们大胆工作,勇于创新,克服了种种困难,使学校各项工作在原有基础上有了不同程度进步

1、教师队伍建设有了一定的起色.我校获得西岗区"一师一优课"先进集体.

2、特色建设、校本课程建设初见成效.我校坚持学科课程为主,活动课程为辅,积极开展兴趣小组活动,培养学生的特长.我校共开发了30多门校本课程和多个学生社团,区校本课程展示受到局领导表扬,我校的体育、艺术的多个项目在区里获奖,体育考试成绩已经站在了全区的前列.

3、在教育局的大力支持下,我校的办学条件得到了极大地改善,学校食堂已经营业供餐,学校食堂建设和运行是一项提振士气民心工程,也是为老师们解决一大福利,另外,我校新建的图书馆和多功能厅即将落成,学校的文化重建工作正在按部就班的推进,学校办学条件和育人环境有了很大的改观.

4、主动与环宇物业沟通协商解决停车位,使我校教师上班停车难的问题得到了基本解决.