DOC《XX产品项目结项总结报告》

XX产品项目结项总结报告 文档创建信息 产品项目名称 产品项目编号 产品经理 项目经理 创建日期 总页数 正文页数 附录页数 文档修订记录 修改日期 修改的章节 修改类型 修改描述 修改人 审核人 版本号 2009-3-27 全部 M 对文档内容进行了修改 彭洋 胡海欧 V1.

1 2009-4-10 全部 M 调整文档内容的样式,重点修改了4-9章内容的表现方式,增加数据来源说明 彭洋、李亚静 沈辉、胡海欧 V1.2 2009-7-28 12.3 A 产品定位、相关规划的回顾 李亚静 V1.3 修改类型分为 A C ADDED(增加) M C MODIFIED(修改) D C DELETED(删除) 目录 1. 概述

5 1.1. 背景

5 1.2. 参考资料

5 1.3. 预期读者

5 1.4. 术语、缩略语

5 2. 项目执行情况

5 2.1. 项目目标完成情况

5 2.2. 项目过程管理情况

6 2.3. 跨部门协作情况

6 2.4. 遗留的问题

6 3. 需求达成情况

6 3.1. 功能指标

6 3.2. 性能指标

7 4. 项目偏离情况

7 4.1. 总体进度偏离情况

7 4.2. 里程碑阶段偏离情况

8 4.3. 总体工作量偏离情况

8 5. 变更统计

8 5.1. 需求变更统计

8 5.2. 里程碑变更统计

9 6. 风险统计

9 7. 项目数据统计

10 7.1. 阶段周期比率

10 7.2. 各模块的工作量、生产率、项目生产率统计

11 7.3. 各类资源的工作量比率

12 7.4. 各类任务的工作量比率

12 8. 技术总结

13 8.1. 技术路线

13 8.2. 技术问题解决

13 8.3. 技术经验与积累

13 9. 测试总结

14 9.1. 测试覆盖率

14 9.2. 集成测试总结

14 9.3. 系统测试总结

14 10. 运营总结

14 11. UE总结

15 11.1. 界面设计和制作总结

15 11.2. 可用性评估与规范检查总结

15 12. 客户总结

15 12.1. 客户终验结果

15 12.2. 用户评价及试用经验、问题总结

15 12.3. 产品定位、相关规划的回顾及产品改进意见

15 其他

15 13.

15 概述 背景 〔说明项目名称、项目类型、项目特点、用户,并对系统进行概要说明.〕 参考资料 列出有关资料的名称、作者、文件编号或版本等.参考资料包括: a.项目计划、工作任务说明书、合同等;

b.本项目的其他已发表的文件;

c.引用文件、资料、软件开发标准等. 资料名称 作者 文件编号、版本 资料存放地点 预期读者 业务事业部与此项目相关的产品部门各级同事及高层领导;

产品技术部体系与此项目相关的各级同事及高层领导. 术语、缩略语 〔列出本文件中用到的术语定义及有关的缩略语.〕 项目执行情况 项目目标完成情况 项目经理简要说明项目目标的完成情况,例如系统范围目标、质量目标、过程管理目标、技术目标、用户目标等;

项目过程管理情况 项目经理针对项目管理过程中出现的问题、获取的经验进行总结,以便共享项目管理经验,改进项目管理方式,提高项目管理能力. 跨部门协作情况 开发项目经理针对跨部门协作过程中出现的问题、获取的经验进行总结,以便共享跨部门合作经验,改进跨部门协作方式,使跨部门协作更为高效、顺畅. 遗留的问题 开发项目经理针对目前系统还遗留的重要问题进行说明,包括系统本身功能、性能方面的、运营方面的、外部合作或接口方面等. 序号 遗留问题描述 遗留原因说明 解决建议 后续跟进人

1 与论坛接口还未调试 论坛开发计划延迟,该接口支持在本期项目计划中不能按时完成,暂取消该任务. 论坛开发完成后进行接口调试并发布补丁上线