DOC《阳曲县2017年预算绩效管理工作总结》

阳曲县2017年预算绩效管理工作总结 为积极推进预算绩效管理工作,规范财政支出绩效评价行为,建立科学、合理的绩效评价管理体系,提高财政资金使用效益.

根据太原市财政局《关于做好2017年预算绩效管理工作总结和考核的通知》(并财绩z2018{1号)文件有关要求,现将我县2017年工作开展情况总结如下:

一、2017年开展绩效评价工作情况

(一)组织机构逐步健全 为加强财政预算资金管理,提高财政资金使用效益,搞好财政资金绩效评价工作,经我局领导班子研究,指定了专门科室负责投资评审和绩效评价工作.同时,根据行业类型特点以及资金使用方向初步建立了机构库,为对投资项目进行评审、咨询、论证并提出审核意见.

(二)建立绩效管理方面的机制 为推进绩效管理工作健康有序开展,明确主体责任,规范工作内容,依据省、市的绩效评价工作部署,我局出台了《财政支出绩效评价暂行办法》、《阳曲县预算绩效管理工作考核办法(试行)》等办法,印发了《阳曲县财政局关于印发阳曲县预算支出绩效考评暂行办法》(阳财字z2015{93号).初步制定了相关的预算绩效管理工作方案、阳曲县财政支出绩效目标申报表、阳曲县财政预算绩效管理工作流程图,对财政支出的实际绩效进行评价,提高了预算绩效评价的准确性和有效性奠定了良好的基础.

二、存在的问题 我县开展预算绩效工作中也存在不少困难和问题.主要体现在:一是绩效管理制度还需健全,流程尚需优化.虽然我们制定了相关的管理办法及工作流程,但是目前还处于探索推进的过程,随着绩效管理工作的逐步深入,管理办法需要完善,相关的管理制度也需健全.二是部门单位绩效理念有待进一步增强.有些部门对"绩效管理"的认识不够,还停留在是否按计划完成任务的层面上,没有充分认识到作为资金使用部门,应当对资金的使用绩效负责.部门单位预算绩效管理的主动性、参与绩效评价的积极性需进一步提高.三是绩效评价指标有待进一步完善和统一.建议上级按省市项目的不同类别,分别制订相应的项目绩效评价办法,对同类项目统一绩效评价内容、指标体系、文本格式和标准,便于基层实际操作和结果应用.四是人员人才的严重缺乏,在一定程度上制约了预算绩效管理工作的开展.

三、下一步的工作思路和工作建议

(一)完善工作机制 逐步建立健全绩效管理各项规章制度,夯实管理基础.一是建立与实际相结合和具有指导意义的绩效管理工作机制和流程,按照管理级次,积极探索和完善绩效管理工作制度和办法,力求规范、完整、可操作;

二是加强绩效管理各环节的有效衔接,提高绩效管理行为的连续性和完整性.

(二)完善评价体系 不断学习借鉴其他地市的先进做法,充分发挥相关主管部门的专业优势,不断健全绩效评价工作机制.探索设定项目个性化指标,科学合理的设置评价标准,修订完善评价指标体系,逐步提高评价工作质量.

(三)加强措施保障 一是加强组织领导,成立预算绩效管理工作领导小组,建立财政部门统一组织指导、预算部门具体实施、专业机构支持配合、社会各界广泛参与的领导工作机制和监督制约机制.二是加大宣传力度,切实加强舆论引导,积极培育绩效管理,扩大预算绩效管理的社会影响,有效引导社会各界主动了解、支持预算绩效管理,共同营造良好的社会氛围.三是健全机构人员.要完善机构职能,充实工作人员,增强预算绩效管理人员的业务素质,不断提高预算绩效管理的工作水平.