DOC《2015年度工作总结及2016年度工作计划》

加快新能源充电桩、智能道场等项目手续办理,尽快入驻装修.五是加快新引进的北京苍穹农业互联网+等项目推进,尽快开工建设.

(三)完善园区基础配套.加快恒信・阳光新城项目建设进度,年底前1.5万平方米的5栋专家公寓投入使用,幼儿园建成,1.6万平方米的孵化器大楼开始装修.加快110千伏变电站输出线路建设,尽快投入使用.加强道路、路灯、绿化的管理维护,加快餐饮、交通、购物、金融、娱乐、安保等设施服务配套,尽快设立公交站点,全面提升园区配套服务水平.

(四)提升管理服务水平.一是加强园区管理.借鉴同类园区的先进管理经验,进一步理顺管理体制,逐步健全物业、治安、环保等方面的管理制度.加强对园区企业的管理,建立定期报表制度,定期调度各企业建设和经营情况.全力抓好企业安全生产和稳定工作,各企业包靠责任人是该企业安全生产和稳定方面的第一责任人.进一步加强内部管理,健全完善各项制度,提高工作效率.二是加强项目服务.不断提升服务水平、强化服务手段、深化服务内涵,提供精细化、高端化服务.组建专业化的服务队伍,全程负责项目立项审批、注册登记、开工建设、竣工验收、生产经营等各个环节的引导、代办、协调工作,实现企业入驻"保姆式"、一体化服务.制作项目建设流程图,涵盖项目会审、签约、注册登记、银行开户、项目立项、土地、规划、建设、消防审核、工程验收、房屋确权等全流程,对手续办理顺序、提交材料等进行一表式告知,让建设单位对建设程序了然如心,少走弯路.帮助符合条件的企业申报争取国家和省市扶持项目,组织银企对接,推动企业上市,拓宽企业融资渠道.协助项目通过投标等方式承担省、市、区政府采购项目,用好山东地理信息产业联盟平台,组织入园企业积极参加联盟举办的各项活动,促进入园企业优势互补、共同发展. 2016年12月