DOC《大唐鸡西热电公司实施“班组和谐指数体系”》

大唐鸡西热电公司实施"班组和谐指数体系" 班组是企业的细胞,是各项工作的基础.

大唐鸡西热电公司从建设和谐企业的高度出发,创新实施"班组和谐指数体系",提高班组管理水平,促进基层班组和谐发展,为促进企业的持续进步提供了强劲的动力. "班组和谐指数体系"是将与班组员工息息相关的各项指标细化、量化、具体化,每月由相关职能部门和班组管理的直接部门为班组测算出具体的和谐指数得分情况,并与班组效益奖金挂钩.使班组在生产、技术、政治、安全、考勤和生活等方面有了具体的量化执行标准. 和谐班组指数体系具有三个特点:一是具有可测评性.和谐指数体系立足于该公司长远发展,以公平、公正、和谐、稳定、发展为基本点,每月可测算出班组实际和谐指数.二是具有可奖惩性.该公司相关职能部门按照班组实际情况每月为班组测算出实际的和谐指数,以月测算、季考评的形式,跟班组效益奖挂钩.和谐指数高的班组可获得一定数额的奖金,对于指数低于60分的班组,实行考核和班长问责制度.三是具有广泛性.该指数体系是以班组为整体进行测算,参与人员广,有利于促进班组整体团结、班组员工之间互帮互助,和谐一致,争先创优. 班组和谐指标体系是该公司在"争创年"中的又一工作创新,提高了班组人员的积极性和创造性,促进了班组团结进步和协调发展,有助于班组各项工作目标的顺利完成.(张庆宏)