DOC《2011年度述职报告》

(四)积极认真做好新校园建设项目的立项批准后续工作 2008年11月,市政府决定启动学院新校园建设,并要求采用分期建设的方式进行,第1期建设项目立项与2009年5月得到省发改委的批准.2010年1月,市政府又决定学院新校园一次性进行建设.由于前期已经按照分期建设的方式进行了1期立项,后续的建设也只好采用分期立项的办法进行.又由于新校园建设项目多、投资大,而省发改委一次审批权限只有2亿,因此整个新校园的建设项目立项只有分成3次进行,而且每次立项之间又必须要有一定的间隔时间,客观上给新校园的立项审批工作带来相当的难度.新校园的立项审批工作主要由综合部负责,自己根据不断变化的相关情况,积极出主意、想办法,首先配合相关资质单位编制可研报告并进行审核评估,其次在可研基础上联系资质单位编制节能报告并进行审核评估及送省发改委审批,同时还要编制环评报告及报批,并根据随时变化的新情况不断对相关报告进行修改完善及送审.截止目前,已经全部完成新校园建设项目向省发改委的立项审批工作,为新校园的建设打下了坚实基础.

(五)积极配合办公室其它工作部门,协调市区国土局、市区水务局、设计单位、市征拆办及苏稽镇政府等相关部门和单位,办理新校园设计、征地拆迁、基础回填、土地置换等等相关协调工作;

积极认真做好办公室内部部门之间、人员之间的协调、配合及联系联络等工作,确保新校园建设指挥部办公室内部工作正常运转. 总之,自己作为新校园建设工作组的一员,在新校园规划建设过程中,任劳任怨,从不计较个人得失,工作不分彼此,积极为学院新校园规划建设工作出谋划策,积极配合指挥部领导、相关部门及同事积极主动、尽职尽责开展工作.

三、学习方面 一是自己积极参加学院党委、总支、支部及行政组织的政治学习、业务学习活动,认真撰写心得体会. 二是挤时间学习职业教育、教育管理、基本建设等专业方面的相关知识,不断丰富自己,努力提高自身素质和管理水平.

四、主要不足及整改措施

(一)主要不足 一年来,自己在很多方面还做得不够,也有很多的缺点和不足,主要表现以下方面: 一是学习不够,特别是学习基本建设专业知识不够. 二是工作创新不够,有时存在畏难思想. 三是深入系部、基层不够.由于自己从事的新校园建设工作,基本不涉及学院各个职能部门及系部的具体工作,一年来基本没有深入系部进行调查研究,与教职员工交心谈心、交流思想少.

(二)整改措施 一是要加强学习,特别是要加强高职教育理论及基本建设专业知识的学习,努力提高自身素质,在理论联系实际、指导实践上下功夫,不断提高学习效果. 二是要进一步解放思想,创新工作思路,开创性地开展工作.不断用新知识、新理念武装头脑,提高驾驭工作的能力;

不断用新办法、新思路改进工作,推进工作上新台阶. 以上是自己对2011年工作、学习及廉洁自律的简要总结,可能很不全面,我非常期盼各位领导和同事多提意见和批评指正,一定虚心接受,并认真加以克服和改进.新的一年,我将本着以勤为本,以苦砺志,以廉修身的原则,以饱满的热情和高昂的斗志,积极投身于学院改革发展和新校园建设工作. 2011年12月20日