DOC《中共招远市委 招远市人民政府》

(二)借助 金宝模式 ,实施资本运作战略,加速企业扩张步伐 ??? 金宝模式 的核心是高点定位,资本推动-高起点规划建设了高档铜箔项目,争雄夺魁,抢占行业高地;

筑巢引凤 ,引进了香港招商局、山东省高新技术投资有限公司战略投资,股本结构得到进一步优化,规模实现快速扩张,一跃成为国内同行业领军企业和理事长单位. 下步,市级工业要借助 金宝模式 ,拿出优势产品和优质资产,积极主动开展战略投资合作,推进资本运作,推动企业总量快速扩张. ???

1、主动寻求战略合作.按照 权益多元化、责任多元化、风险多元化 的原则,积极与国内外行业龙头、财团机构开展合作,不失时机地引进战略投资者,优化股权结构,引进资金、技术、人才、管理、市场等优势资源,对现有企业进行高位嫁接改造,实现强强联合、优势互补、合作共赢. ???

2、强势推进企业上市.按照 政府引导、企业自主、市场运作、政策扶持 的原则,加大对玲珑集团、中矿金业、招金励福等一批后备上市资源的培植和推荐力度,聘请专业机构进行包装、策划,采用申请上市、借壳上市、入主上市公司等多种形式进入证券市场融资.2008年,要确保金宝电子深圳中小板上市,争取招金励福深圳中小板成功上市.力争到2012年,市级工业上市企业总数达到5户以上. ???

3、搭建企业融资平台.逐步建立起 政府引导、企业为主、金融支持、社会补充 的多元化投融资体系.加强银企合作,在企业与银行之间搭建交流平台,重点向金融部门推荐优势企业、优质项目和优质产品,吸引更多的信贷资金支持;

进一步加大财政资金扶持力度,设立市级工业发展基金和中小企业成长基金,鼓励信誉好、产业关联度紧密的企业相互担保,解决企业短期融资困难问题;

积极争取国家、省对企业项目的扶持,确保每年都有一批项目列入国债项目、国家示范工程项目和 双高一优 计划等,帮助有条件的企业依法发行企业债券,加大直接融资力度. ???

(三)借助 鲁鑫模式 ,实施招商选资战略,打造开放型工业经济格局 鲁鑫模式 的核心是挂大靠强,开放拉动-通过与世界500强企业德国贺利氏集团进行合资合作,在引进资金和世界一流生产设备的同时,更重要的是掌控了国际先进的生产技术,企业产品档次和发展水平实现质的飞跃,企业人均利税居全市工业首位. ??? 下步,市级工业要借助 鲁鑫模式 ,突出主导产业,瞄准行业百强,着力引进一批附加值高、孵化性强、带动力大、产业链长的高新技术项目. ???

1、明确招商重点.紧紧抓住新一轮国际、国内产业转移带来的重大机遇,及时调整招商选资的方向和重点,围绕黄金、轮胎及汽车零部件、电子等产业,实施特色招商和产业链招商,着力引进一批关键设备和核心技术,着力引进一批产业集群项目和产业链配套项目,打造新的产业优势.积极吸纳高新技术产业和先进制造业,主动寻找能够与我市资源、企业对接的高科技项目,大力推进骨干企业与国际先进企业特别是世界500强之间的合资、合作,利用国际先进企业营销网络、品牌优势,提升企业参与国际竞争能力.近期,重点抓好招金集团与上海复兴成立招金复科科技有限公司项目、鲁鑫贵金属与德国贺利氏公司的无铅焊粉项目、艾可迪贵金属深加工增资项目、康泰实业与韩国车西斯的汽车车桥项目. ???