DOC《“走进深圳上市公司”系列活动之——瀚宇药业》

后者是埋头苦干,直接进行技术创新.虽然现在的结果似乎表明,翰宇药业选择的创新路径更加合适,但袁建成依然颇有感慨. 应该给重庆啤酒的创新精神多一些掌声. 他说, 特别是在创业板上,应该用长远的眼光看待创新,而不是以一时成败论英雄. 的确,对于很多已上市的创新型企业,面临着一个永恒的两难:一方面,在股东的压力之下,要努力保持高速而持续的利润增长;

另一方面,面对市场和竞争的压力,又要不断投入研发资金.翰宇药业也不例外.袁建成并不讳言面对这种两难时的决策压力.在面对面的交流中,他也希望投资者理解 利润持续增长和持续的创新投入,二者需要协调地发展 . 在这次的面对面的交流中,投资者触摸到创新型企业的脉搏――不创新,无成长;

而这也决定了投资创业板的特点――高收益,高风险. ???? 翰宇药业总裁直面投资者麻辣提问 信息来源:证券时报 http://epaper.stcn.com/paper/zqsb/html/2012-05/29/content_374354.htm 关于小非解禁: 历史使命已经完成 投资者:我们注意到,4月份的时候有两家外资公司和一家创投的解禁股到期,在这样的时候推出十送十,是不是有帮助他们出货的嫌疑? 袁建成:关于十转十是不是配合小非出货,至少在我们这个层面,从来没有和小非有过 你要走了,我们给你多送一点 这种沟通.至于小非,他们在公司的发展中也可以说曾经居功至伟, 2008年公司引入风险投资(软银赛富和深创投),现在它们的历史使命已经完成.毕竟风险投资需要获利了结,这是它们唯一的路径.有些风险投资基金是有期限的,基金的寿命有限,到了一定的时期要结算,风投必定会退出.所以,我们没有办法阻止它们退出,我们希望努力把公司做好,风险投资在公司发展的历史长河中只是一个过客,完成使命后,该走就走吧,我们也不想强留它们.至于有没有配合它们,以我作为一个职业经理人的操守来说,绝对不会考虑这个问题. 关于超募资金: 不会把钱放银行拿利息 投资者:去年上市后的超募资金如何使用? 袁建成:去年4月份上市,6月份我们就收购了21个品种,今年仍然在收购,包括引入国外的重磅专利品种,这些使用的都是募集资金.把钱放在银行里拿利息,说句实话,那点钱我们是绝对看不上的,我们志在将股东的募集资金用好. 关于人才: 企业人才没有绝对的稳定 投资者:企业的兴旺关键在于人才,刚才你说上市前后高管几乎换了一遍,我们是不是有理由怀疑你们公司留不住人才? 袁建成:刚才说的是高管换了一遍,但核心技术人员还是很稳定的.随着企业的上市、发展壮大,自然会引进高端人才,例如财务总监、董秘、营销副总等.另外,因为要申请美国食品药品监督局(FDA)认证,所以请了一个加拿大的高管,她在这方面非常有经验.企业的人才没有绝对的稳定,铁板一块也不好,只有保持相对的稳定性,保持一定的流动性,这个团队才有活力. 关于个人持股: 对持股比例很满足 投资者:作为翰宇药业的总裁,也是公司的技术核心人物,你的个人持股是否太少了? 袁建成:感谢对我个人的关心.我们管理层的股份是通过深圳市丰成投资有限公司持有的,不看这家公司的股份结构是看不出管理层对公司的持股状况的(深圳市工商登记资料显示,袁建成占有其中34.7%的股份,是该公司第二大股东).招股说明书中,对这家公司的股份结构也有披露.对于我个人来说,2002年来到深圳后,完成了从军人到职业经理人的转变,我个人对公司的发展是非常执着的.至于股份的多少,人的欲望永远没有止境,现在这样的占股比例我已非常满足,如果不是翰宇,我可能现在只是在一个学校里当个教授,但我知道始终有一个顶在那里;