DOC《淮北师范大学“十三五”校园建设规划》

5、6).

8、做好相山校区维修改造等工作.

9、完成核心机房建设、公共区域线路改造升级、学生宿舍区域 三网融合 、相山校区家属区校园网建设、无线网络建设等工程.打造 万兆进核心、千兆进楼宇、百兆进桌面 的高速网络环境,更好的为教学、科研、办公服务.

10、建设先进的基础服务平台,面向各类应用系统提供技术接口、组件模块与应用服务,实现应用的复用与集成(包括身份管理平台、公共数据平台、共享资源平台、统一通讯平台、监控审计平台等).

11、对信息化校园核心应用程序进行开发、升级和改造,构建信息化校园环境体系.加快网络安全、校务管理、学习管理、学术管理、运维管理、社区管理等方面的信息化建设.

12、加大数字资源建设力度,提升数字图书馆系统的应用能力,构建以学科化服务为基础的知识服务体系,使图书馆成为师生进行学习、研究和交流的综合性信息服务中心.

三、 十三五 校园建设的具体措施

(一)统一思想、凝聚共识 滨湖校区建设涉及学校长远发展,应正确处理当前与长远、日常运行与建设、职工福利与发展的关系,抓住生均标准提高、财力相对宽松、实施 提升计划 的极佳机遇,充分利用国家政策,以保证滨湖校区二期工程的各个项目顺利实施.

(二)科学谋划、协调运行 认真做好项目前期准备工作,按照规划建设的内容和要求,加强立项、设计、招标、建设、管理等过程控制.同时,做好项目储备和申报,积极争取中央和省资金支持.

(三)开源节流,积极筹措 在保障日常运行和职工待遇的前提下,调整和优化支出结构,充分利用好 提升计划 ,积极落实和使用好基建贷款,大力筹措建设资金,确保校园基本建设的资金需要.

(四)强化管理,狠抓质量 坚持 质量至上 的原则,创建优质工程.在当前校园基本建设工作量大,投资强度高的形势下,进一步调整和充实基建管理队伍,提高专业技术人员和管理人员的业务水平.

(五)协调发展,创新服务 校园基本建设与校园信息化建设同步进行,积极利用云计算、大数据等技术,创新资源平台、管理平台的建设.根据信息化教学的实际要求,做好资源平台建设的规划论证,努力提升教育信息化支撑教育教学的水平.

(六)强调内涵,注重特色 校园建设要注重校园文化内涵和历史传承,积极推进校园景观建设,进一步提升校园绿化水平,形成一批具有淮北师范大学特色的标志性建筑和校园景观.

(七)全程监控,杜绝腐化 加强制度建设,进一步完善招标、造价、质量管理,强化过程和现场控制,积极纠正基建领域的不正之风,树立风清气正的基本建设环境. 附件: 表1 十二五 校园基本建设投资统计表 序号 年度 投资额 投资去向 备注 基建 征地

1 2011

11997 8768

3229 2

2012 14604

11038 3566

3 2013

6951 4757

2194 4

2014 14787

11719 3068

5 2015

2332 2332 累计

50671 38614

12057 含相山校区基建工程和空调进高校5331.5万元 表2 滨湖校区一期工程审结项目投资分析表 控制价 (累计) 招标价 (合同价,累计) 审结价 (累计) 招标价与控制价相比+ - 审结价与招标价相比+ - 26180.246 21193.497 21349.65 -4830.6 -19.05% 156.148(147.99) +0.73%(+0.69%) 说明:以上项目包括滨湖校区1-9#学生公寓、2#教学楼、2#实验楼、学生食堂、大学生综合服务中心、运动场、篮球场、1#教工宿舍,以及校园市政、景观、绿化等已审结项目. 表3 相山、滨湖校区学生公寓床位数现状表 序号 校区 楼栋号 房间数 床位数 备注