DOC《简阳市2019年农机化示范推广项目》

四、项目管理

(一)落实组织保障.成立以简阳市农林局局长为组长,市农林局分管领导、各项目乡镇(街道)负责人为副组长,市农林局相关科室、站、各项目乡镇(街道)农业服务中心负责人为成员的领导小组.领导小组下设办公室,办公室设在简阳市农机化技术推广服务站.成员有市农林局农机、农技、植保、财务、纪检、各项目实施乡镇(街道)相关部门负责人等,同时聘请相关农机和农艺专家成立专家技术组,组织指导项目实施,以确保项目有序推进、按期完成,并逐步发挥效益.

(二)强化资金监管.严格执行项目资金管理的有关规定,加强资金监管,严禁挤占、挪用、截留,确保专款专用和项目建设的需要.项目资金实行县级部门报帐制,在项目验收合格后及时拨付,随时接受财政和审计部门的检查监督.

(三)规范档案管理.在项目实施过程中,各项目业主要及时收集、整理、归档项目资料,确保档案资料真实完整、管理规范.同时,按相关要求及时向简阳市农林局报送项目进展情况及相关材料.

(四)检查验收.农机化示范推广项目由简阳市农林局统一安排,由各乡镇(街道)具体负责组织实施.项目完成后由项目乡镇(街道)牵头先组织自验合格后,报请简阳市农林局组织相关单位人员复验,复验合格后方可按程序拨付资金.

(五)目标考核.示范推广目标任务由市农林局分解下达到各项目乡镇,纳入政府年度综合目标考核内容,对因组织不力,工作不落实,目标任务完成差的单位,根据工作情况核减综合目标考核分值. ........