DOC《廊坊燕京职业技术学院领导班子》

(五)强化服务意识,提高综合管理水平 1.行政服务工作 (1)公文流转规范高效.严格贯彻落实《党政机关公文处理工作条例》,坚持科学办文、优质办文,学校公文处理逐步科学化、规范化.接收上级及校外来文、来函400份,机要文件200次;

整理编印院长办公会纪要8期,制发红头文件50份.密级文件时限办结率、清退率均达100%;

无任何失密、泄密现象. (2)会务统筹周到细致.继续精简会议数量,压缩会议规模,扎实转变会风,注重会议实效. (3)档案工作平稳运行.本年度收集整理编目档案300卷(件),加大了档案资源开发利用力度,为教学工作查找档案资料提供了便捷周到的服务. (4)文件收发及时准确.学院安排专人负责文件、信件、报刊、邮件等的收发工作,做到严格按程序处理文件,确保各种文件收发的及时准确,为学院办公效率的提高做出贡献. (5)严格车辆管理.严格执行《三河市公务用车配备使用管理办法》和《廊坊燕京职业技术学院关于公务车使用管理改革的实施方案》,坚持 安全第一,预防为主 的教育方针,加强对驾驶员、车辆的管理,未出现过公务车违规使用的情况. (6)规范印章使用.按照《廊坊燕京职业技术学院公章使用管理细则》,提高公章的使用效率,维护了公章使用的严肃性、规范性. 2.人事劳资工作 2016年度共办理职工调出、辞职等手续12人次.完成2015年度处级以下教职工年度考核工作,其中37人考核优秀,198人考核合格.组织教职工开展高、中、初级职称评审和聘用工作.完成在编教职工档案专项审核及后期档案完善、情况认定和月报表上报工作.完成了工资结构调整工作和2015年度奖励性绩效工资核算和审批工作.完成临时人员考勤、招用审核等工作.完成2015年度考核奖审批工作.按时按量完成各项保险和公积金的缴纳等工作. 3.财务管理工作 (1)加强预算管理,合理分配资金.严格执行预算法,以教学科研为中心,以促进学校内涵发展为重点,进一步调整和完善资金分配结构,确保各项开支在合理、合法、合规的前提下,提升学院各项工作运行的资金保障水平. (2)教育收费规范化,规范收费管理.强化各类收费和收款票据的管理,严格执行各项收费标准,继续实行收费公示制度,学费、住宿费收缴率达到了100%. (3)开展电子化支付改革,普及无现金报账方式,加强财务制度建设.开展了国库集中支付业务电子化改革工作,完善现有无现金报账系统和相关配套设施,继续做好公务卡结算工作. (4)做好国有资产清查工作.制定学院的资产清查工作方案,成立了资产清查工作领导小组及办公室,对国有资产管理中存在的问题制定了整改措施.

(六)继续改善办学条件,提高后勤保障和校园安保水平 1.科学管理,提高工作效率.逐步健全学院设备采购、维修、物资入库出库登记、安全保卫应急预案、食品卫生安全等一系列规章制度,使后勤管理工作逐步走上 制度化、规范化、科学化 的轨道. 2.基建手续办理.完成六期工程相关手续并顺利开工建设.完成四期室外工程、五期弱电、桩基、6#学生宿舍楼工程结算审计. 3.做好后勤服务.2016年,完成各种维修近9000次,抢修100余次.加强食品安全工作,对学院餐厅的8家承包商负责人签订合同,对未办理《卫生许可证》的,不允许经营. 4.稳步........