编辑: 达达恰西瓜 | 2019-07-13 |
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26942588 自我评价 资深企业管理人员,在不同类型的生物医药、科技投资企业工作二十年,具有丰富的市场营销、项目投资、项目管理等经验,熟悉生物医药与医疗市场领域从项目评估、项目投资、企业筹建、营销管理到股权运作的整个价值链.本人思维活跃,视野开阔,勤勉敬业,性格开朗,善于与人沟通,富有团队精神. 求职意向 到岗时间:一个月内 工作性质:全职 希望行业:金融/投资;
制药/生物工程;
医疗 期望薪水:面议 目标职能:总经理/副总经理;
总监;
投资/基金项目经理 工作经验 2008/10--2009/6:广东瀚泽医药有限公司 独立董事
1、为公司寻找合作伙伴与新产品;
2、对公司的重大投资提供专业意见;
3、参与公司管理体系的完善;
4、对公司员工进行培训;
帮助公司取得了疫苗的经营资质;
主持了公司与澳洲CSL公司谈判工作,取得了CSL公司流感疫苗在广东的代理权;
主持了公司与深圳康泰的代理权谈判,取得了康泰公司乙肝疫苗在广东省的代理权,与康泰公司建立了市场合作关系. 2008/3--2008/10:深圳康泰生物制品股份有限公司 副总经理
1、确保全年销售任务的顺利完成;
2、负责公司产品的营销策略、销售目标、部门内部销售政策的制定与实施;
3、负责公司营销体系的构建及管理;
4、负责整合各经销商的资源,实现公司与经销多赢的目标;
5、及时对公司产品的销售进行市场分析与预测,制定公司的营销决策;
6、负责协调营销系统与公司各部门的关系;
7、组织安排公司全年营销会议,并制定营销人员培训计划. 本人在公司重组前夕、销售业绩大幅下滑之际重回康泰,及时调整了销售策略,重组了营销体系,加强了内部管理,使销售进入稳中有升的良性轨道. 本人正式上任第一天,即飞赴北京,与北京天坛生物制品股份有限公司的主要领导进行沟通,及时终止了价格战,仅此一项,就为公司赢得了二百万的利润.由于销售业绩稳步上升,使大股东国家开发投资公司在重组谈判中占据有利地位,公司顺利地与北京民海生物科技进行了战略重组. 2005/9--2006/10:湖南嘉彩药业有限公司(深圳创新慧控股企业) 总经理
1、组织企业GMP的改造和验收;
2、募集资金,启动生产;
3、重组企业营销体系,提升销售业绩;
4、企业包装和股权转让. 鉴于公司大股东有意进行政策性退出,但公司当时陷入业绩不佳、流动资金枯竭、难于出手的局面,本人受委派兼任嘉彩总经理.通过采取向高管及经销商融资、重组销售队伍、压缩非生产性开支等手段,嘉彩药业迅速恢复了生产和销售,赢得了经销商的支持和信赖.经过近四个月的谈判,公司与湖南方盛医药集团签署了股权转让协议,大股东在预计的时间以超出预计的价格内顺利退出. 2003/5--2007/9:深圳市新境界实业发展有限公司(深圳创新慧控股企业) 执行董事
1、参与制定企业经营战略及发展规划;
2、协助与指导经营班子制定市场开发计划,并监督执行;
3、维护深圳创新慧的股东权益;
4、参与审议公司经营班子制定的年度预算和决算;