DOC《毕业设计论文》

(二)难以满足电子商务要求 电子商务的贸易双方从贸易磋商、签定合同到支付等均通过互联网完成,使整个交易远程化、实时化、虚拟化.这些变化,首先对财务管理方法的及时性、适应性、弹性等提出了更高的要求.传统的财务管理没有实现网络在线办公、电子支付、电子货币等手段,使得财务预测、计划、决策等各个环节工作的时间相对较长,不能适应电子商务发展的需要.再者,分散的财务管理模式不利于电子商务的发展.在网络经济下,要求企业通过网络对其下属分支机构实行数据处理和财务资源的集中管理,包括集中记账、算账、登账、报表生成和汇总,并可将众多的财务数据进行集中处理,集中调配集团内的所有资金.然而,传统的财务管理由于受到网络技术的限制,不得不采用分散的管理模式,造成监管信息反馈滞后、对下属机构控制不力、工作效率低等不良后果,无法适应网络经济发展的要求.此外,传统的财务控制和财务分析的内容不能满足电子商务的要求.

(三)不能适应新的管理模式和工作方式 在网络环境下,企业的原料采购、产品生产、需求与销售、银行汇兑、保险、货物托运及申报等过程均可通过计算机网络完成,无需人工干预.因此,它要求财务管理从管理方式上,能够实现业务协同、远程处理、在线管理、集中式管理模式.从工作方式上,能够支持在线办公、移动办公等方式,同时能够处理电子单据、电子货币、网页数据等新的介质.然而,传统的财务管理使用基于内部网的财务软件,企业可以通过内部网实现在线管理,但是它不能真正打破时空的限制,使企业财务管理变得即时和迅速.由于传统的财务管理与业务活动在运作上存在时间差,企业各职能部门之间信息不能相互连接,因而企业的财务资源配置与业务动作难以协调同步,不利于实现资源配置最优化.另外,传统的财务管理软件要求管理人员只能在特定环境下办公,因为它是基于内部网的系统,离开内部网将无法办公.而网络经济下,要求财务人员在离开办公室的情况下也能办公(即移动办公),这样财务软件必须是基于互联网的系统,而只有实现从企业内部网到互联网的转变,才能实现真正的网上办公.由此可见,在网络经济下,传统的财务管理存在许多弊端,必须及时研究财务管理创新,企业才能在激烈的全球市场竞争中立于不败之地.

三、网络经济下实现财务管理创新的构想 企业财务管理创新是新形势下企业发展的当务之急,也是网络经济全球化的客观要求,在此笔者提几点实现创新的构想:

(一)转变企业理财观念 网络经济的兴起,使创造企业财富的核心要素由物质资本转向知识资本.企业理财必须转变观念,不能只盯住物质资产和金融资本.要认识知识资本,即了解知识资本的来源、特征、构成要素和特殊的表现形式.可以说,转变企业理财观念是实现财务管理目标创新的根本保证,不可不予以高度重视.

(二)加强网络技术培训 网络技术的普及与应用程度直接关系到财务管理创新的成功与否.有针对性地对财务人员进行网络技术培训,可以提高财务人员的适应能力和创新能力.因为,财务人员已具有坚实的经济和财会理论基础,如果再学习一些现代网络技术,将经济、财会、网络有机地结合,则面对知识快速更新和经济、金融活动的网络化、数字化,就能够从经济、社会、法律、技术等多角度进行分析并制订相应的理财策略.事实表明,对财务人员加强现代信息科学与网络技术教育,有利于在网络经济下实现财务管理创新.