DOC《合山发电公司“一优二降”抓燃料为十八大献礼》

合山发电公司"一优二降"抓燃料为十八大献礼 进入四季度,大唐桂冠合山发电公司积极响应集团公司三季度经济活动分析会精神,迎难面上,主动作为,以燃料控制作为突破口,全力做好燃料的保量、提质、控本、降差等工作,以优异的成绩为十八大献礼.

精雕细琢,优化煤场管理.该公司加强与合煤销售公司的沟通与联系,在签订四季度的煤炭供应合同,确保燃料存储量的基础上,"精雕细琢"存煤结构.关注市场信息,重点关注港口低硫煤,在价格合理时采购一定量的低硫煤,保证库存结构合理,以满足锅炉燃烧达标排放的需求.强化煤场细节管理,及时将入厂煤按不同煤种和热值分类堆放、推平压实,控制存放时间,防止煤堆自燃.加强入炉煤称重设备及采样设备的运行维护,定期校核皮带称,提高入炉煤的机械采样率.加强输煤系统设备维护工作,减少原煤流转过程的跑漏现象,及时回收各沉煤池原煤. 千方百计,降低入厂标煤单价.为确保入厂标煤单价低于区域平均水平,充分发挥黔西南州荣达煤焦有限公司市场前沿的优势,燃料管理部经常深入煤炭生产区域、矿井、港口,及时了解煤炭生产情况、价格、存储量,及时做好市场分析,周分析、月总结,强化与合同煤单位的沟通,根据市场需求,及时调整合同价格条款.为更好地多掺烧本地煤,从而降低标煤单价,该公司不断优化煤炭采购条款,调整采购策略,在同等条件下,优先采购标煤单价低的矿点.同时,做好煤炭供应商的信誉、来煤质量等评价,对供应商实行动态末位淘汰制,对来煤有掺假、合同完成率低的供应商取消签订合同的资格. 软硬兼施,降低热值差.有效控制入厂、入炉煤热值差,是火电企业降本增效的关键之一.为此,该公司严把入口关,一方面,强化入厂煤采制化"硬性"管理,严格入厂煤采制样监督制度,规范采制样行为,无论是机械采样还是人工采样,均配置主采和监采两名采样员.完善入厂煤验收各环节监控系统,加强燃料效能监察力度,加大入厂煤抽查样、化学留存样复查次数,实行24小时有效监督,确保采制化各环节及样品流转过程监控全程覆盖.另一方面,以"软性"激励,加强入厂煤采样机操作技能的培训工作,并组织员工到先进企业参观学习,汲取先进做法和经验.同时,在燃料各值际中持续开展原煤抽样、热值目测竞赛、配煤掺煤等劳动竞赛,并按月及时兑现奖励,充分调动员工攻坚燃煤指标的积极性和主动性,挖掘员工潜能,不断提升煤质检验员燃煤目测热值技能水平,实现有效降低入厂入炉煤热值差指标. (联系方式:546501大唐桂冠合山发电有限公司思政部 邓荣霞 0772-8939267 13878282926)