编辑: star薰衣草 | 2019-07-14 |
下一步我们将按照公司的统一部署,以风险识别、评估、持续控制和应急处置... 根据创建本质安全型企业实施计划,公司积极组织了包括我们井工设备维修中心在内的员工进行了安全管理故障树进行系统地培训.通过系列的培训,我们加深了对安全管理故障树在我们在井工设备维修工作的适用性、必要性、可操作性的理解.大家形成了共识,意在把建设长久安全型企业作为我公司的一项战略性的重要措施.在这次企业培训活动中,本人就学习了井工设备维修中心安全管理故障树谈谈以下几点体会:
一、充分理解了创建本质安全型企业的目的、意义 我公司通过安全管理故障树的一系列培训活动及本人亲身实践,使我们广大员工转变了安全理念,提高了管理安全所必须的技能、方法和手段,培养各级管理者自觉参与安全管理和员工自觉执行规章制度的良好安全行为,推动了我厂安全文化的建设.大家充分认识到工艺设备的设计、维护、检修、运行标准和技能及控制工艺、作业安全风险等方面有待进一步地提升.一个阶段以来,在大家的共同努力下,我们亲身感受到生产现场的作业环境都有了较大的改观,工作、办公场所整洁有序,生产过程的职业健康危害得到了有效地控制,为我们员工创造一个良好的工作环境.我们清醒志认识到安全管理故障树的思想需要持续学习领悟,最终以形成适应现代企业管理的系统和执行机制,逐步实现"零事故",为我公司,我中心的安全发展奠定基础.
二、我们依托该先进管理理念,提升了中心安全管理水平 通过培训活动,班组成员树立了先进的管理的理念.我们从隐患排查长效机制不健全、安全质量标准化执行不力、安全检查制度不健全三个方面入手对我中心的各项基础工作进行对照整改.从个别到整体与过去相比面貌都有了很大的变化.我们的生产工作环境改善了,每天上班的心情也不一样,大家决心要将整理、整顿进行到底,并且给予制度化.这样不但能减少了浪费,提高了工作效率,基础管理也上了一个台阶.我们立志把故障树管理逐步变为我们的日常工作习惯,从而进一步提高了大家的素养,继而提高生产设备安全管理水平,保证了设备和人身的安全.
三、细化量分动态危险点分析,提高了员工辩识和防范危险源的能力 杜邦理念认为:所有的事故都是可以预防的.这个理念的前提是我们把所有环节上所有的隐患、危害因素都识别出来并采取了预防措施,形成本质安全管理体系程序、规范和操作规程.我们班组利用安全活动或班会进行专题讨论,大家立足岗位,结合管理、人、机、环境四个要素全面细致地排查工作中各个环节存在的第一类和第二类危险源.首先我们要求大家掌握危险源的辩识方法.如通过现场观察、工作任务分析、事故树分析或故障树分析等方法,可识别出各自岗位中导致事故的危险源. 我们深刻地认识到要实现安全工作,提升安全理念,转变安全行为,形成创建本质安全型企业的有效机制并贯彻执行,还需有大量的工作要做.下一步我们将按照故障树的要求,以安全例会的健全、危险源意识的提升、三防工作、安全岗位责任制、立足防线等为重点严抓,以制度、标准、规程为载体,由人员、设备、环境和管理四个子系统构成.使维修事故控制数量大大降低,强化现场安全管理,努力实现我公司创建全型企业之目标 XXX 2011-5-6