DOC《瓯江风情旅游度假区管委会2017工作总结及2018年工作思路》

(三)注重打造便捷的旅游公共服务体系. 一方面抓旅游交通设施建设.以道路功能转变和交通资源旅游化为导向,打造具有通达、游憩、体验等复合功能的旅游风景大道;

发挥新能源电动汽车、旅游巴士专线、城市公交的功能,布局一批自驾车营地和慢行绿道系统,逐步形成居游共融的城市旅游公共服务配套格局;

另一方面抓智慧旅游建设.2018年,古堰画乡景区将运用互联网大数据思维整合各类旅游产业要素,积极构建 一个平台 即云数据平台, 三项基础 即通信基础、数据基础、电商基础, 三大体系 即运行监测体系、信息服务体系、电子商务体系, 二十个系统 即智慧景区建设环境中需要的所有软硬件建设内容.从而推动古堰画乡旅游品牌形象和营销工作再上新台阶.

(四)注重打造友好型的文明旅游服务景区. 借助古堰画乡景区旅游品质化提升百日行动之攻势,利用2―5月100天时间,集中力量开展景区品质化提升专项行动,全面梳理当前景区发展存在问题与短板,使景区旅游环境、服务品质、项目推进得到较大改善和提升,为5A级景区创建奠定扎实基础.一是景区运管能力大提升行动.开展设施设备大排查大检修、加强导游队伍建设、管理必备知识培训、理顺和完善古堰画乡旅投公司内部管理体制机制;

二是景区旅游环境大提升行动.集中开展环境卫生清理整治、 六乱 整治、旅游市场秩序整治、旅游安全排查整治四大行动;

三是景区整体形象大提升行动.全面整改景区标识牌、景区果壳箱、垃圾桶,全面提升景区员工形象和文明素养,优化景点设施陈设展示形式与内容;

四是项目建设水平大提升行动.启动新一轮《古堰画乡景区总体规划》修编、加大招商力度、文化产业基地业态谋划及实施、开展古建筑整体风貌修缮提升、旅游景区基础设施提升;

五是5A景区创建大提升行动.把通过景观质量国家级评估作为硬性任务,在今年进行景观质量国家级评估的前提下,力争2018年通过资源质量与市场影响评价国家级评估,2019年创成国家5A级景区.

(五)注重打造具有区域影响力的旅游品牌. 一是拓展营销渠道.在巩固原有市场的基础上,拓展江苏、福建等新市场,开拓更多类似同程、携程、支付宝生活号等知名OTA营销渠道.此外,择优开展酒店景区、农家乐民宿、农产品旅游商品的双向合作渠道,提高市场占有率;

二是创新品牌宣传.扩大媒体投放渠道,开发具有统一标识、一定标准、特色与实用兼备的文创产品(旅游商品),围绕青春、艺术、爱情、沉浸式体验、传统文化五大主题开展系列活动,打造景区 十佳创作点 、 十道风味 、 十大匠人 、 十大网红名店 等,激发旅游+互联网的 二次传播 ;

三是打造独特旅游IP.不断挖掘与延展旅游IP,谋划 画乡大碗茶 品牌项目,将艺术理念融入建筑、餐饮、文创商品等,不断刺激游客 视、听、嗅、味、触 的 五感 体验. ........