编辑: ACcyL 2019-07-16

有权拒绝违反有关规定的各种命令 有权对生产过程进行监督和检查;

对评审后的不合格品有权跟踪处理结果;

有权参加有关质量检验方面知识的培训 特此通知 重庆璧山XX彩印厂 二零零七年十月八日 报:办公室 抄送:各部门、车间、库房 重庆璧山XX彩印厂 XH(2007)03号 关于各部门人员任职的通知 各部门、车间、库房: 经厂研究,对有关人事做出安排,任命下列同志职务: 质检科科长:刘绿平 生产部部长:代启伦 供销科:刘勤 办公室主任:凯吉芳 设备管理员:代启伦 文件资料管理员:杨秉书 库房管理员:杨秉书 特此通知 厂长: 二零零七年十 月八日

一、质量安全管理 1.1质量安全事故控制应急预案与处置措施

一、影响产品质量的潜在紧急情况

1、原辅料影响产品质量安全的潜在紧急情况 1.1错用工业级原料、超范围使用或对其安全性能未加评价;

;

1.2原辅材料的性能不能直接判明情况时;

1.3原辅材料在入厂验收抽检当中未能发现问题时;

原辅材料存在上述某一种情况,将影响产品质量.

2、设备故障影响产品安全的潜在紧急情况 2.1因意外断电或其他自然灾害;

2.2 设备零部件老化或操作者操作不当;

2.3由于版辊精度及质量而造成产品外形尺寸偏差等 设备存在上述状况将影响产品质量.

3、计量器具失真、损坏影响质量安全的潜在紧急情况 3.1影响产品重量;

3.2影响产品生产工艺的调整等 由于计量器具原因导致存在上述情况将影响产品质量.

二、事故的应急预案及控制

1、严格管理合格供应商,采购原辅料时必须手续齐全.

2、严格把关,按验收制度、标准进行进料验收.

3、定时保养检修设备;

操作工严格按操作规程操作,生产部负责监督管理.

4、按工艺要求进行生产,并定时监控工艺参数.

5、控制版辊的验收、安装及调试工作,生产、品质等部门做好开机前的 检验工作.

6、计量器具定期检定、核准.

三、事故的应急措施

1、班组、车间主管和检验员在生产或检验过程中发现以上问题应及时汇报,质检科 负责组织按《不合格品管理制度》进行控制,由质量负责人审核批准,将所生产的不合格成品、半成品全部报废处理,如有已经出货的产品应立即召回,并追究相关部门和人员的责任,彻底清除由此造成的后果.

2、设备人员及时对设备发生的故障查明原因、更换零部件,彻底维修处理.对操作 不当的人员及时进行教育、培训.

3、发现计量器具失真,立即停止使用.质检科负责将失真计量器具及时送检测部门 维修、检测或更换新的计量器具,并检定合格后方可使用.

4、对意外停电事故,生产车间应立即开启应急灯,车间领班组织操作人员关闭设备 所有电源开关,同时逐级上报,查明停电原因.在原因未查明前不可开启任何电源开关,以保人员安全、设备安全. 1.2 质量方针、质量目标

1、质量方针 质量第一 诚信为本 顾客满意 持续改进

2、质量目标 1)产品出厂检验受检率 100% 2)出厂产品合格率 98%以上 3)顾客满意率95%以上

3、质量目标的分解 3.1 办公室: 1)与质量有关人员岗前培训合格率100% ;

2)外来文件受控有效率100%;

3.2 供销科 : 1)主要物资采购合格率98%以上;

2)合同履约率99% ;

3)顾客反馈处理率100%以上. 3.3 生产部(车间): 1)不合格品率小于5% ;

下载(注:源文件不在本站服务器,都将跳转到源网站下载)
备用下载
发帖评论
相关话题
发布一个新话题