DOC《2012年度工作总结》

二是坚持以学员为中心,突出学员在培训中的主体地位,站在学员的立场设计课程,以学员的视角看待问题,强调学员间的参与和互动,最大程度地发挥学员的主观能动性;

三是坚持以学风建设为抓手,强化学员的自律意识,落实署领导要求,推进准军事化纪律部队建设,树立 人人都是主人翁、个个都是管理员 的培训班管理理念,倡导读书活动,营造培训氛围,凝练培训文化,组建学习共同体,打造学习型团队,共享培训成果,让学员做到自我教育、自我管理、自我服务.

(三)着眼长远,做好学院三年发展规划编制工作. 科学制订规划编制方案.为使规划既具有前瞻性战略性又具有针对性可行性,学院首先在制订规划编制方案上下功夫.一是明确学院建设的目标是一流管理干部学院,紧紧围绕这一目标设计规划内容;

二是从未来看现实,把解决未来发展问题和解决深层次发展问题作为规划的重点,使规划更贴近实际;

三是突出规划的战略性,围绕学院发展面临的突出矛盾和重大问题,研究提出有真知灼见的战略思路、目标、任务和措施;

四是从实际出发,分析当前和今后的形势,针对发展中遇到的难点热点问题,针对学院教职工突出关心的问题做好规划方案,用需求引导规划,用规划引导发展. 认真组织开展调研.为使规划更符合海关需求,学院党委委员带队,分三组赴八个海关进行发展规划调研,听取海关对学院建设和发展的建议,了解海关处、科级领导干部培训需求.通过集中座谈、问卷调查和对口交流等方式,考察各海关的先进理念和举措,学习了海关管理的先进经验,听取了基层海关对学院发展的建议,了解了关员对培训的需求.同时,走访了当地的党校和行政学院,了解各学校教育培训及教辅机构设置、师资队伍建设、学科建设、内部管理及制度建设、科研情况、开展教育培训的主要做法等.调研工作取得丰硕成果,为规划的编制提供重要参考.

(四)狠抓落实,积极推进北戴河新区征地工作. 按照署党组要求,我院接受了在北戴河新区征地一项工作任务,学院领导高度重视此项工作,薛屹书记、杜祥培院长多次召开专题会议,对征地工作前期成果进行总结,深入分析面临的形势和困难,认真研究相关政策.鲁培军副署长来秦皇岛考察并确定选址方案后,学院党委多次向办公厅、财务司、监管司、石家庄海关等部门单位通报征地进展,认真执行总署相关指示,积极与秦皇岛市人民政府、北戴河新区管委会举行多次征地对接会议,商谈项目选址、配套设施建设、征地费用等.最终取得了地方政府的理解与支持,与秦皇岛市政府签署了《关于中国海关防辐射探测中心项目申请征用土地的备忘录》.秦皇岛市政府原则同意在所选地块上为学院提供项目用地,并以行政划拨方式提供给学院. 为保证征地工作顺利开展,学院成立了征地筹备工作领导小组,下设办公室.明确了职责分工,建立了信息报送以及与总署各司局、海关单位沟通联系机制,该项工作正在稳步推进中.

(五)做好服务,增强综合保障能力. 学院加强了对公文处理、机要保密和政研工作指导,从制度建设入手,整合学院全局工作的制度规范,着手对学院章程、党委会议事规则、院长办公会议事规则、院务会议事规则等制度进行修订.顺利通过了信息系统安全等级保护测评,修改、修订制度21项,完成网络、主机设备安全加固,安全域和VLAN划分,部署防火墙、入侵检测、运维审计、数据库审计、客户端监控等安全产品,经过国家信息技术安全研究中心测评,符合率达97.1%. 图书馆新增图书3165种4703册,资料52种102册,海关刊物14种391册.完成了拓展训练设施建设项目的方案选定、招标工作,正在抓紧施工.后勤服务保障准确及时,客房服务紧张有序,车辆安排有条不紊,餐厅服务能力不断增强,消防安保绿化工作稳步进行,采购工作制度不断完善,购置取暖煤的价格比市政府采购价格降低了6.63%. 在肯定成绩、总结经验的同时,我们也清醒认识到工作中仍存在问题和不足.一是办学定位需要进一步明确.二是人才培养目标需要进一步细化.三是人才培养模式需要进一步创新.四是师资队伍建设亟待加强.五是办学条件需要进一步完善.六是办学特色需要进一步突出.七是管理要进一步规范. 新的一年,学院将以科学发展观为指导,按照 四好 总体要求,以 为海关干部队伍建设服务,为海关业务改革发展服务,为广大关警员成长成才服务 为目标,真抓实干,开拓创新,为海关教育培训事业做出新贡献. ........