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附件: 民企传承与发展特训班 招生简章 (宁波家业长青接班人学院)

一、课程宗旨

1、本课程旨在培养准备接班、正在接班或已经接班的能适应全球化发展及知识经济时代的民营企业接班人.

2、课程内容既适用于成长型企业构建现代企业管理模式、增进财智、分享标杆企业管理智慧,也可以帮助成功型企业破解企业传承难题,顺利实现交接班;

更可以协助发展中的民营企业增强创新实力、保持竞争优势,迈向家业长青.

二、课程目标 第一,企业家精神塑造目标 以成功企业的经典智慧,指出新生代企业家面临的机遇与挑战,揭示成功企业及其企业家的精神内核.通过了解民营企业成功的秘诀以及核心价值理念,帮助学员站在战略的高度思考:如何突破 富不过三代 的魔咒?学习实质的传承与接班人培养计划制定的知识和技能,开创中国民营企业传承与发展的新时代. 第二,领导力发展目标 了解成功企业领导者的风格和素质要求,达到认识自我、洞察人性的目的.以领袖行为模式的影响力,诱发个体积极的态度,提供一套发掘个人优势和实践领导力的训练工具,以更加个性化、 更能关注能力的技巧,激发团队优异的业绩表现,并由此提高团队的整体绩效. 第

三、经营训练目标 运用现代沙盘教学方法,树立管理者的团队思想与沟通意识,切实提升接班人未来管理团队的组织效率,锻炼其在企业决策中的分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策等企业经营管理所需的基本能力.并在体验成功与失败的过程中,培养团队协作与沟通能力,领悟群体决策真谛.

三、培训内容与课程特色 课程主要包括以下四大核心模块:企业家精神与企业传承、卓越领导力发展训练、企业经营模拟演练、标杆企业学习.课程的主要特色如下:

1、参与式学习 这是一个具有高度互动性、参与性和实战意义的教练式辅导训练高级研习项目.在训练、辅导活动中,学员需要: 第一,在实际训练与探索发现的过程中,置身其中,去发现、提升自我及其组织的优势能力、洞察人性. 第二,透过不同组合的训练活动和不同形式的诊断与探索实践,去主动获得知识,并得到切身的体验. 第三,积极参与,并完成相应的领导力发展计划和企业模拟训练作业.

2、沙盘模拟 课程的一些重要模块将邀请国内最有实力的实战派讲师,用沙盘模拟的方式引领学员实战模拟企业的经营管理与市场竞争环境,使学员在模拟的成败中反思总结,感受企业运营规律,感悟企业管理理念.

3、领导力诊断 由于企业的特殊性,民营企业的接班人需要具备特别的领导技巧.这是接班人的成长和企业传承与发展成功的关键所在.课程将采用企业未来成功所需要的领导特质评估模型,用专业的商业领袖个人发展诊断工具,使学员进一步认识自我,挖掘潜能,成就巅峰人生.

4、标杆学习 邀请具有百年历史、传承到第四代的香港著名企业李锦记集团的资深管理高层,分享现代家族企业与管理制度健康发展平衡战略秘诀.学习成功企业传承与发展的经验,分享企业传承与转型升级并举的成功经验,并实地观摩、考察企业管理现场.

5、学后跟踪辅导 在课程学习结束三个月内,每位学员企业均可获得1-2次免费的个性化辅导服务. 附件:课程安排、师资介绍、学员报名表 附件1:课程安排 时间安排 内容介绍 第一天 晚上