DOC《巴马瑶族自治县》

(三)审核流程阶段(2017 年8月-10 月底前). 按照行政权力运行流程和审核程序,编制和优化行政权力运行流程,逐级审核上报至上级业务主管部门,由上级业务主管部门提出书面审核意见,确保我局的行政权力和其他同级交通部门 同一事项、同一标准、同一编码、上下对应、有效衔接 .交通部门组织对经上级业务主管部门审核的本级政府部门行政权力运行流程进行复核,并达成一致意见.

(四)公开发布阶段(2017 年12 月底前). 我局行政权力运行流程经上级主管部门审核后,报自治县人民政府批准.经批准后的行政权力运行流程在自治县人民政府网站公开.

(五)总结考评阶段(2018 年2 月底前). 收集汇总有关材料,迎接本级绩效考评机构对我局开展的优化行政权力运行流程工作开展绩效考评.

(六)推进行政权力事项集中办理(持续推进). 对需要由公民、法人或者其他组织申请办理以及直接面向社会公众提供的具体办事服务,包括行政许可、行政征收、行政给付、行政确认、行政奖励、行政裁决及其他行政权力事项,统一纳入县政务服务中心交通窗口集中办理,实行 一窗进出 , 一站式 办结,禁止 明进暗不进 和 两头受理 .

五、组织机构 为做好我局编制和优化行政权力运行流程工作,成立巴马县交通运输局编制和优化行政权力运行流程工作领导小组,领导小组成员名单如下: 组?长:黄云交通运输局党组书记、局长 副组长:蒋锋交通运输局党组成员、副局长 ???? 黄甫芳 交通运输局党组成员、副局长 黄焕波 交通运输局党组成员、副局长 ???? 李胜交通运输局党组成员、纪检组长 成员:黄丽娜 交通运输局办公室副主任 梁潇交通运输局综合股股长 蓝晓梅 交通运输局财务股股长 韦界群 公路管理所副所长 杨胜飞 交通运输局路政大队队长 朱伟刚 航务管理所所长 领导小组下设办公室,办公室设在三楼综合股,办公室主任由梁潇股长兼任.办公室的主要职责是负责编制和优化行政权力运行流程工作的组织协调、督查落实和迎接自治区、市、县绩效考评工作,与本级编制、法制部门和兄弟单位加强沟通协调、衔接配合.

六、工作要求

(一)按时间节点推进行政权力流程和优化工作.领导小组要根据工作任务推进时间表分配落实并完成各项工作任务.

(二)加强培训指导.加强对本项工作的业务培训与指导,按照自治区和市、县统一规范,编制和优化行政权力运行流程,同时,加强与上级业务主管部门的联系与沟通,确保本行业系统的同一权力事项运行流程的标准统

一、无差异化.加大宣传力度,全方位、深层次宣传行政权力规范公开运行情况,提升人民群众对改革的获得感和认同感.

(三)落实负责制,积极配合落实相关工作.领导小组组长要亲自抓、负总责,其他工作人员要按照工作布置,分工合作,严格按照时间节点落实完成相关工作.

(四)强化督查,确保按时按质按量完成相关工作.行政权力流程编制和优化工作已经纳入全区各级政府部门绩效考评范围,因此,领导小组务必要扎实推进行政权力流程编制和优化工作,及时发现和解决问题.建立健全问责机制,对工作开展不力的要及时整改,对不作为、乱作为、慢作为的人员要依法依规进行问责. 各部门要结合本单位的实际抓紧制定具体实施方案,于2017年6月28日前将方案和具体负责人员名单报三楼综合股备案.每个阶段工作进度完成情况要在时间节点前报送局三楼综合股.联系人:梁潇,