DOC《2019年福建省职业院校技能大赛》

2019年福建省职业院校技能大赛 智慧物流作业方案设计与实施 赛项规程

一、赛项名称 赛项编号:G-07 赛项名称:智慧物流作业方案设计与实施 赛项组别:高职组 赛项归属大类:财经商贸大类

二、竞赛目的 物流行业在互联网+、中国智造与工业4.

0等影响下,也将从传统物流向智慧物流体系转型,智慧物流由智能物流正向智慧物流升级.为了适应转型后的物流行业对人才的需求,培养新型的高素质技术技能型物流人才,赛项以智慧物流作业为背景,通过竞赛检验物流人才培养体系,创新物流人才培养模式,引领和促进高职院校物流管理类专业教学改革;

激发和调动行业企业关注和参与物流管理专业教学改革的主动性和积极性,提升培养专业人才的市场匹配度;

培养学生职业技能和工匠精神;

展示参赛选手在组织管理、专业团队协作、现场问题的分析与处理、工作效率、质量与成本控制、安全及文明生产等方面的职业素养.

三、竞赛内容 赛事持续进行2天.赛程由智慧物流方案设计、智慧物流大数据决策分析与规划、智慧物流方案实施三个赛段组成,安排在不同的时间、不同的竞赛区域进行.首先进行智慧物流方案设计赛段竞赛和智慧物流大数据决策分析与规划,然后实施智慧物流方案实施赛段的竞赛. 1.智慧物流方案设计赛段:竞赛用时为180分钟. 2.智慧物流大数据决策分析与规划赛段:竞赛用时为45分钟. 3.智慧物流方案实施赛段:竞赛用时为50分钟(实际操作为40分钟).

(一)智慧物流方案设计 此赛段为能力考核赛段.参赛队从物流作业设计资料数据包,获取的物流作业场地、货物、货架、托盘、各种包装箱、叉车、手推车、月台、客户基本信息、客户需求、配送点及路径信息、运输调度信息、过路过桥费、工时资料、各种租赁、货位占用费、安全要求等相关信息,进行分析处理;

进行货位优化及制定货物入库方案;

进行订单处理及生成拣选单;

路线优化方案;

编制可实施的储配作业计划;

预测出实施方案可能出现的问题和应对方案.依据三级指标要求,设计编制在安全的基础上,最优的物流作业方案.

(二)智慧物流大数据决策分析与规划 此赛段为技能考核赛段.以企业真实数据包出发,通过智慧物流大数据平台,通过对仓储与配送数据的采集与分析、运输数据采集与分析、运输业务的跟踪与调度、客户数据的采集与分析、物流行业数据的采集与分析等考察选手对智慧物流大数据的认知、分析与规划能力.

(三)智慧物流方案实施 智慧物流方案实施赛段中参赛队根据第一赛段的物流作业方案,分工协作,选择最佳时机并根据作业任务要求向租赁中心租赁设备及必备工具等,入库作业计划,执行出库作业计划,执行配送作业计划.在实施过程中考查专业知识、操作技能,团队合作,精益管理,服务质量与安全意识.选手实施方案过程中,可修改方案.以操作规范程度、方案是否可行、实施效率、成本核算、服务质量、安全意识等要素为依据,计算综合成本为评价标准. 竞赛日程安排: 日期内容2019年1月4日 选手报到,参观场地 裁判工作会议 指导教师会议,参赛队顺序抽签 2019年1月5日 智慧物流方案设计、智慧物流大数据决策分析与规划阶段竞赛. 抽签号为A01-A07,B01-B07智慧物流方案实施阶段竞赛(假定参赛队为24个) 2019年1月6日 智慧物流方案设计、智慧物流大数据决策分析与规划阶段竞赛. 抽签号为A08-A12,B08-B12智慧物流方案实施阶段竞赛(假定参赛队为24个) 裁判组汇总成绩并提交组委会

四、竞赛方式 本赛项为团体赛,以院校为单位组队参赛,不得跨校组队.每参赛队由4名选手和不超过2名指导教师组成,其中主管1名,对方案的设计、修订、设备租赁、外包与否等负主要责任.参赛选手须为高职院校全日制在籍学生;

本科院校中高职类全日制在籍学生、五年制高职

四、五年级学生可报名参加高职组比赛,年龄不超过25周岁.

五、竞赛试题 1.智慧物流方案设计赛段.各参赛队制定储配方案赛段递交的成果为电子文件和纸质文件,并以打印的纸质文件为准,由赛场统一提供提取数据的工具. 2.智慧物流大数据决策分析与规划.答题完毕,系统自动评分. 3.智慧物流方案实施.裁判记录和填写的各参赛队实施智慧物流方案过程的成本核算表.

六、竞赛规则 1.竞赛分批依次进行.各参赛代表队派指定人员按照大赛组委会提供的抽签顺序依次抽签,按照所抽签号对照定位表进行竞赛. 2.参赛选手可通过数据库和现场自行测量等渠道获取所需信息. 3.各队参赛选手分工选出1人为主管,其余3人为理货员/配送员(保管员).主管对方案的设计、修订、客户优先等级、外包与否等负主要责任,并安排其余3人工作. 4.根据储存与配送作业需求,编制出入库存储计划、设计制作拣选单、编制拣选作业计划、制定路线优化计划和配装配载方案,并进行成本核算和时间安排.成本核算精确到分,时间安排精确到秒,结果保留整数. 5.参赛选手要预测出实施方案时可能出现的问题并提出应对措施. 6.各参赛队在储存与配送线路优化设计阶段所完成的方案及所有相关纸质资料等竞赛成果文件均由参赛选手自行密封(一式四份),交竞赛裁判组保存,禁止在竞赛成果上做任何与竞赛无关的记号.电子文件由竞赛裁判组裁判提取.在储存与配送作业方案执行阶段,由裁判交还参赛队一份,并由参赛选手自行开启. 7.执行方案时,各参赛队选手应严格按照计划执行,不得擅自修改计划,修改计划应由主管提出并实施.方案修改时,4名选手应停止作业,竞赛时间连续计算. 8.方案经修改后,实施仍有困难,无法正常作业,由主管提出申请退出比赛,经裁判长同意后终止比赛,按预定的比例增加成本. 9.竞赛中出现不文明和不安全的现象、操作不规范、出现质量问题、分工协作不合理等现象,均按比例增加成本和费用. 10.参赛队若在规定的竞赛时间内未完成比赛,按未完成比例增加成本和费用. 11.评价规则:以赛项完成程度、操作规范程度、资源占用与耗费量、团队合作优劣、服务质量好坏、安全意识强弱、成本控制总量等要素为评价依据,计算综合成本作为参赛队最终评价标准.

七、竞赛环境 1.方案设计环节环境,每队在方案设计环节上均为独立空间,有独立使用的计算机设施,保证了各队在方案设计时的独立性,不受外界干扰. 2.实操环节环境,竞赛现场600m2,2组完全相同的设施,满足2队同时比赛.竞赛场地采光、通风良好. 3.使用的设施设备,规格、型号,新旧程度一致,保证竞赛的公平. 4.竞赛场地设有裁判休息室和工作室,休息室和工作室分设;

有能满足参赛队休息的休息室.

八、技术规范 本竞赛项目所使用的设备完全采用物流企业实际作业设备,比赛场地严格按照国家关于物流企业生产要求设计,比赛作业严格按照《仓储物流企业安全生产标准化评定标准》操作,竞赛题目合企业人才需求,参考国家相关标准制定. 项目指标体系 一级指标 二级指标 三级指标 三级指标说明 制定物流储存与配送作业优化方案 工作准备 1.封面 题目:智慧物流作业方案设计与实施 参赛队名称:本队抽签序号,如为01 选手:胸牌号码如01A、01B 2.队员分工 物流作业方案执行时的分工01A为主管(队长) 运输作业计划 *3.运输车辆调度 根据采购计划,填写运单,选取合适的车型、吨位、线路并派车 入库作业计划 4.物动量ABC分类表 能够体现出分类过程和分类结果 5.收货检验 编制收货检验单 6.编制托盘条码 编制托盘条码并打印.码制:CODE

39、8位、无校验码 7.制定货物组托示意图 包括奇数层俯视图、偶数层俯视图 8.上架存储货位图绘制 以托盘式货架的排为单位,将货位存储情况反映在存储示意图上,在相应货位上标注货物名称 *9.就地堆码存储区规划 按照收到的入库通知单上的货物信息完成存储所需货位数量或堆存所需占地面积及规划的货垛长、宽、高(箱数) 出库作业计划 10.订单有效性分析 参赛队收到客户订单后,应对订单的有效性进行判断,对确定的无效订单予以锁定,陈述理由,主管签字并标注日期 11.客户优先权分析 当多个客户针对某一货物的要货量大于该货物库存量时,应对客户进行优先等级划分以确定各自的分配量,并阐明理由 12.库存分配计划表 依据客户订单和划分后的客户优先等级顺序制定库存分配计划表,将相关库存依次在不同的客户间进行分配并显示库存余额,对于缺货订单进行妥善处理 ~13.补货作业计划 依据客户订单和散货库存情况制定补货作业计划 14.拣选作业计划 根据客户订单,设计拣选单,必有项目齐全,拣选作业流畅,应能减少拣选次数、优化拣选路径、缩短拣选时间,注重效率 15.月台分配示意图 将月台在客户间进行分配,便于月台集货,并编制月台点检单 配送作业计划 16.配送车辆调度与路线优化 根据所给数据利用节约法,完成车辆调度方案和路线优化设计 17.配装配载方案 根据配送线路优化结果,绘制配送车辆积载图,以体现配送的先后顺序(按客户绘制,不显示货物品种) 编制计划 18.作业进度计划 按照时间先后顺序将每位参赛队员在方案执行过程中的工作内容编制成作业进度计划(甘特图),包括设备租赁情况及可能出现问题的预案 19.预算表 包括作业过程可能发生的各种费用项目及相应的预算金额,以便与实际发生的费用比较,满足预算编制信息的内容 物流作业方案实施 执行入库作业计划 1.租赁作业 选择最佳时机及作业任务需求向租赁中心租赁托盘、叉车、地牛等 2.入库准备工作 粘贴托盘条码,整理作业现场 3.验货、组托 验收无误后,按照堆码要求,将散置堆放的货物科学、合理地码放在托盘上 4.启动WMS 完成货物信息录入 5.入库作业 完成货物入库操作并进行上架作业 执行出库作业计划 6.拣选作业 按照设计的拣选单进行拣选作业及拆零货的再包装 7.出库作业 完成各客户所要货物的出库复核、月台点检、理货 执行配送作业计划 8.调整配送路线 根据实时交通信息调整配送路线 9.货物配装 选择合适的车型(微缩模拟)完成货物的配装(车型不同成本不同) 10. 货物送达 只进行配送排序第一位的客户(按调整后的路线顺序)货物卸货交接 说明 1.表中带*号三级指标项在实施过程中不执行 2.可参考物流管理专业资源库中相关资料

九、技术平台 技术平台服务单位:深圳市中诺思科技股份有限公司 提供满足比赛流程和比赛要求的设施设备,清单如下: 序号 设备 名称 规格数量

1 基站 型号:DWL-3200AP 工业级设备,传输协议 TCP/IP;

端口类型:RJ-45 网络标准:802.11g、802.11b 数据传输率:

108、

54、

48、

36、

24、

18、

12、

11、

9、

6、5.

5、

2、1Mbps 有效工作距离:室内100米、室外500米(环境的因素会影响无线传输的距离)纠错 频率范围:2.4GHz-2.4835GHz 灵敏度:54Mbps-72dBm、48Mbps-72dBm、36Mbps-73dBm、24Mbps-77dBm、18Mbps-80dBm、12Mbps-80dBm、9Mbps-84dBm、6Mbps-87dBm、2Mbps-89dBm、1Mbps-92dBm 调制方式:802.11b 11M DSSS:DBPSK、DQPSK、CCK,802.11g 54M OFDM:BPSK、QPSK、16QAM、64QAM 天线:外置增益 5dBi*2 网络接口:1个自适应LAN10/100M 状态指示灯:Power 绿色、LAN 绿色、802.11b/g 绿色 工作电压:48VDC 安全性能:64/128/152位WEP及WPA、WPA2最新无线安全标准:认证:FCC class B、CE 产品尺寸:277.7*155*45mm 其它技术参数:支持无线接入点、点对点、点对多点功能 1台2条码打印机 Datamax-4206 打印方式:热转印(可选热敏方式) 分辨率:203dpi /英寸(8点/毫米) 可选300dpi/英寸(12点/毫米) 标签类型:成卷或折叠材料,磨切或连续的标签纸,穿孔及连续的吊牌/票证等 介质厚度................