DOC《安徽省景湖农业股份有限公司》

安徽省景湖农业股份有限公司 作为龙头企业在脱贫攻坚战中的成绩与做法 安徽省景湖农业股份有限公司是一家专业从事土鸡养殖、土鸡和土鸡蛋销售的省级农业产业化和林业产业化龙头企业、省级电子商务示范企业.

公司致力于高端、健康禽产品开发,选取具备地理标志商标产品 太湖小黄花鸡 为品种,以自建基地为示范,带动全县数千户农户(贫困户)从事土鸡养殖产业,产品远销北京、上海、南京等地, 景湖 被认定为安徽省著名商标, 景湖 系列产品被评定为安徽省名牌产品. 近年来,在地方政府的支持和引导下,企业本着 做强一个产业,带动一方经济 的理念,积极参与到精准扶贫工作之中,取得了可喜的成绩,获得了地方政府和广大贫困户的一致好评.

一、企业带动贫困地区农业产业化发展和带动贫困户增收的总体情况 太湖县是传统的农业大县,很长一段时间以来,种养业是当地农民主要的收入来源.改革开放后,劳务经济的发展,让一大批青壮年洗脚上田,外出务工,留下来的大部分是妇女、儿童和老人.随着土地确权流转的不断深入,一方面,农田、林地不再荒芜,另一方面,一部分尚有劳动能力,但又不能外出务工的农民变得无事可做,而这部分人中,贫困人口又占了绝大多数.在这种背景下,规模可大可小、进入门槛不高的土鸡养殖业,在龙头企业的带动下逐渐兴起,太湖县一度成为远近闻名的土鸡养殖大县,土鸡外调占据禽类外调比例节节攀升,景湖农业也为此做出了重要贡献. 景湖农业早期主要从事油茶和苗木种植,小规模发展林下养殖,2010年开始逐步扩大养殖规模,陆续在牛镇、汤泉、江塘、城西等地建设示范基地12个,经济效益明显.由于市场前景不错,加之投入不大,进退自如,一时间要求加盟养殖的农户热情高涨.到2017年底,与景湖农业合作的养殖户达到586户,从事饲料种植、运输、销售等相关产业人员数千人,土鸡养殖成为地方农业产业化进程中的一大亮点. 2015年以来,景湖农业积极响应地方政府实施精准扶贫战略的号召,调整了加盟的有关政策,使之更加有利于贫困户的参与.到2017年底,通过不同形式加盟养殖的贫困户达到379家,占总体加盟户的60%以上,仅贫困户年出栏土鸡达到40多万羽,产值7000多万元,景湖农业成为本地实施产业精准扶贫的一支重要力量.

二、企业在贫困地区发展农业产业化的主要做法

1、因地制宜,选准产业.太湖县地处大别山区,山地多,自然条件相对较差.好在近几年国家对贫困地区基础设施建设投入不断加大,山区交通条件得到了很大改善.如何变贫困山区自然条件的劣势为发展生态农业的优势,成为了政府和企业家首要思考的问题.山区基本上没有工业,是一块没有被污染的净土,无论空气、水,还是土壤,都特别适合高端生态农业的发展.而在经济快速发展、人们生活水平不断提高的时代背景下,餐桌对有机、绿色、无公害的优质农产品需求量也与日俱增.景湖公司在对北京、上海、南京等大中城市的市场进行充分调研后,结合太湖的实际,选择了土家养殖项目.通过几年的发展,产业得到了长足的发展,为县域经济的可持续增长起到了积极的引领和示范作用.

2、选取优质品种,打造自主品牌. 太湖小黄花鸡 是大别山地区优质禽类产品,是国家地理标志商标产品.其体型优美、毛色亮丽、肉质鲜嫩、汤味醇厚,加之林下放养,在青草中觅食,阳光雨露之中生长,产品品质在消费中享有良好的口碑.景湖公司自决定从事土鸡养殖伊始,就将目标对准了中、高端客户,始终注重企业和产品的品牌塑造.目前,作为来自大别山区的优质农产品,景湖系列产品在北京、上海、南京等地,享有很高的品牌美誉度,占了本地向外输送优质农产品的半壁江山.

3、积极的营销策略,确保销售渠道畅通.根据消费者对生鲜产品的特殊要求,景湖农业采取了线上线下双轨联动、互相配合的营销策略.线下一改传统的农产品挤破头皮进大超的做法,选取了更能接近顾客、简易便捷的高端社区店.目前,公司已经与国有光明集团下属爱森优选120多家社区店和南京普朗克有机食品专卖38家社区店进行了深度合作,仅此两个渠道,2017年销售额就超过4000万元.线上业务,为解决生鲜产品物流过程中的变质问题,公司一方面通过不断的研发,设计制作了适合生鲜产品运输的包装,降低了运输过程中的产品变质风险.另一方面,公司实施了仓储前移战略,陆续在北京、上海等地建设了中转冷库,并与多家物流公司合作,开展同城配送业务,当日下单,当日送到,有效缩短了产品运输时间,在确保品质的同时,还用优质、快捷的服务,赢得了顾客的信赖.

三、企业带动贫困户的具体措施 景湖农业在产业精准扶贫工作中,采取了 保姆式 和 扶智式 相结合的办法,针对不同的贫困人口,选择不同的扶贫模式.

1、自养模式.主要针对一些具备一定的劳动能力,并且具备放养的地理条件的贫困户,通过对接帮扶单位资助,自主建设约1000羽规模的鸡舍.由公司提供鸡苗、饲料、防疫、技术指导,并统一回收产品.根据公司的养殖规程,当成活率和产蛋率达到一定要求时,公司提供20元/羽利润保底,一般情况下,一个贫困户,仅就土鸡养殖一项,每年可以增加2万元左右纯收入.

2、委托代养模式.主要针对一些具备一定劳动能力,但不具备放养地理条件的贫困户,公司将其引入公司已经建好的养殖基地,无偿提供养殖设备和场地,提供鸡苗、饲料和技术服务,统一回收产品,并和自养模式一样,提供保底利润.

3、集体经济入股,保底分红模式.主要针对那些老弱病残、政府低保兜底、没有劳动能力的贫困户.由公司、结对帮扶单位和村委会共同出资建设相应规模的养殖小区,公司负责还款结息的扶贫小额贷款入股,由公司直接养殖生产,每个入股贫困户年保底分红3000-6000元.养殖小区产权归村级集体经所有,第

一、二年免收租金,第三年开始,村委会自行组织生产或出租,自行选择企业合作.

四、企业与贫困户建立的利益联结机制 在发展企业的过程中带动贫困户,在带动贫困户的同时发展企业.这是景湖农业近年来参与产业精准扶贫的基本原则.企业与贫困户必须形成利益共同体,相互补充,才能更持久,更有力.

1、解决了扶贫小额贷款银行不敢放、农民没钱用的问题.由于贫困户自身的劣势,作为金融机构,即使政府承诺贴息补助,仍然需要承担较大风险,因而严重阻碍了扶贫小额贷款的放贷速度.企业与贫困户合作,建立起利益联结机制后,企业、贫困户和金融机构,签订三方协议,由企业承担全部的还款结息责任,并统一使用资金,解决了企业带动贫困户发展生产的资金问题,最大限度地降低了贷款风险,也有效地提高了资金的使用效率.

2、分散养殖,降低了疫病风险,保护了生态环境.一方面,规模化养殖小区,污染防治设施投入较大,如果处理不好,很容易造成严重的环境污染.千羽以内的土鸡散养,鸡舍面积不到80平方米,散养山林却需要10亩以上,鸡群密度宽松.鸡舍内的排泄物可以及时搜集作为肥料进行种植,发展小型循环经济.散养部分的排泄物,单位面积占用少,能够充分被林木草地吸收,形成自然降解,远远优于企业自行建设大规模养殖基地.另一方面,贫困户分散养殖,公司严格按照规定实施程序化免疫,大规模爆发疫情的几率极低,有效规避了企业大规模养殖场爆发全面疫病的风险.

3、产业链分解,扬长避短,各取所需.针对贫困户这一特殊群体,引导、帮助其从事的产业往往技术要求不高,见效比较快.特别是种养业,加上政府部门的支持,贫困户的产出成效会很明显.问题一般出现在产业链的后端,形成丰收难卖的局面.而企业由于有了前期的运作做铺垫,有相对稳定的客户和成熟的渠道,在销售上具备一定的优势.这样,企业可以借助精准扶贫政策,分散养殖,集中收购,扩大产能,........