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第一节 冶金企业事故 特点及其成因 [此处图片未下载成功] 冶金企业的突出特点,是企业规模大,生 产工艺和流程复杂,高温、高压、有毒有 害及易燃易爆等危险因素多,生产人员众 多,在安全生产管理上稍有疏忽,就会造 成设备事故或者人员伤害事故. [此处图片未下载成功]

一、冶金企业事故的基本情况

(一)伤亡事故发生的生产工序分析 冶金生产企业伤亡事故发生较多的生产工序依次为:辅助生 产,约占伤亡事故总数的27.5%;

轧钢,约占伤亡事故总数的21%;

其他部门,约占伤亡事故总数的14.2%;

炼钢,约占 伤亡事故总数的10.8%;

矿山,约占伤亡事故总数的8%;

炼铁,约占伤亡事故总数的7%.发生事故较少的生产工序依次为:供热、氧气、燃气、铁合金、供电,约计占伤亡事故总 数的2%. [此处图片未下载成功]

(二)伤亡事故发生的类别分析冶金生产企业发生事故较多的类别依次是:机械伤害和 其他伤害,约各占事故总数的18%;

物体打击,约占事故总 数的16%;

高处坠落,约占事故总数的14%;

起重伤害,约占 事故总数的11%;

灼烫,约占事故总数的10%;

提升、车辆伤 害,约占事故总数的6%;

触电,约占事故总数的2%;

中毒和 窒息,约占事故总数的2%;

淹溺、火灾、坍塌、放炮、爆炸,约占事故总数的3%. [此处图片未下载成功]

(三)伤亡事故发生的直接原因分析 冶金生产企业发生死亡和重伤事故的原因,主要是违反操作 规程或违反劳动纪律,约占死亡人数和重伤人数的60%;

其次是对现场工作缺乏检查或指挥错误,约占死亡人数和重伤 人数的20%,除此之外,还有设备、设施、工具、附件有缺 陷;

生产场地环境不良;

安全设施缺少或有缺陷;

劳动组织不合理;

教育培训不够、缺乏安全操作知识;

技术和设计上 有缺陷;

劳动保护用品缺少或有缺陷;

没有安全操作规程或 规程由缺陷等因素. [此处图片未下载成功]

(四)伤亡事故发生的时间分析 冶金生产企业死亡事故发http://doc.guandang.net/bfe6685cc17df70b647e467ed.html生较多的月份在1月和6月,发生死亡事故较少的月份在10月、2 月、11月.其他事故发生较多的月份在4月、 5月、8月和12月. [此处图片未下载成功]

二、冶金企业事故的成因冶金生产企业事故发生的原因,主要有设备设施、安 全管理、人员操作3个方面的因素.

(一)设备设施方面的因素 .生产工艺的复杂性决定了危险因素的复杂性冶金生产过程中既有生产工艺所决定的高热能、高势 能危害,又有化工生产所具有的有毒、易燃、易爆问题, 深度制冷及高温、高压问题,还有矿山作业、建筑、运输 生产中容易发生的机械伤害、起重伤害、中毒窒息、火灾 爆炸等危险性. [此处图片未下载成功] 2.生产设备设施的复杂性决定了生产等的危险性 冶金生产过程中 既有矿山作业必须的各类爆炸、掘进、 运输、提升、破碎、通风、选矿等设备,也有机械加工必须的各类机床和通用起重设施,基建作业必须的搅拌、碾压、 浇灌设备和塔吊、升降机,焦化生产和制氧、制氢所必需的隔了反应(分馏)塔、反应器、加热炉和储罐、储槽,还有 钢铁生产特有的高炉、转炉、电炉、各类轧制设备、专用起 重设备等. [此处图片未下载成功] 3.生产设备的自动化、机械化、半机械化、手工作 业并存与差异造成了生产的危险性 冶金生产工程项目的建设,因不同历史时期的 设计、施工、在技术水平上存在差异,同时也受到 业主当时的经济状况及客观环境的影响,因而生产 设备设施在本质安全化方面存在很大的差别.一般 来说,20世纪八九十年代建成投产的企业所使用的 基本上是自动化、本质安全化水平较高的设备;

稍 早建成投产的大型冶金企业的生产设备,则是以机 械化和半机械化为主;

更早建成的地方中型骨干企 业是机械化、半机械化、手工操作并存. [此处图片未下载成功] 4.生产过程对辅助系统的依赖程度 高所造成的生产危险性钢铁生产是一个连续性生产过程,不论从生产 角度还是从安全角度考虑,其主体生产设备对辅助 系统的依赖程度都很高.如突然停电,特别是较长 时间停电,铁水,钢水可能在炉内凝http://doc.guandang.net/bfe6685cc17df70b647e467ed.html固;

蒸汽、氮 气系统的压力过低,可能使煤气设备在生产及检修 过程中发生事故;

消防系统如果存在严重缺陷,可 能因火灾预防不力或扑救失败而造成重大人员伤亡 和财产损失 [此处图片未下载成功]

(二)安全管理方面的因素近年来,冶金企业,尤其是大型冶金生产企业, 在现代化管理、安全规章制度的制定与实施、安全 生产责任制落实、安全教育培训、伤亡事故管理, 三同时 管理等方面开展了大量的工作,并取得 了可喜的成绩,但由于市场经济及机构改革大潮的 冲击,安全管理工作还存在着许多问题,主要表现 为: [此处图片未下载成功] 1.设备、设施安全装备水平下降, 隐患较多据统计,冶金生产企业共有约1亿m2的工业建 筑,大部分于20世纪70年代投入使用,到2000年 已有相当大以部分面临重建;

近万台起重设备中, 50%是20世纪70年代投入使用的防前苏联的产品, 目前也面临淘汰更换;

其他设备、管道情况基本类 似.更有甚者,许多地方中型骨干企业的辅助系统 仍未达到与主题生产系统相适应的程度,还存在严 重的设备、设施超负荷或带病运行的状况. [此处图片未下载成功] 2.对生产过程中存在的危险因素进 行系统辨识的重视程度不够冶金生产过程中存在各种危险因素,而 对这些危险因素的辨识至今尚未被人们给于 足够的重视,这对系统改造和系统控制都极 为不利 .应借助于一定的理论、技术指导, 对这些危险因素进行全面、系统的辨识,才 可深入、系统地掌握危险因素,针对性强, 管理效果更好. [此处图片未下载成功] 3.安全管理工作总体上还未跳出传统管 理的框架 传统安全管理最大的特点是以事故管理为中心.这是一种以 安全规章建立、安全教育、安全检查、安全评比为主要工作 内容的被动管理模式.过去几十年里,该模式虽然对保障企 业生产顺利进行和保护职工安全健康发挥了重要的作用,然 而随着时间的推移,其作用逐渐发挥到了极限,效果越来越 难以令人满意.因此,需要与时俱进,结合新形势、新情况,探索安全生产管理新的思http://doc.guandang.net/bfe6685cc17df70b647e467ed.html路、新的方法. [此处图片未下载成功] 4.安全管理机构的设置和人员配置上还 存在问题 近几年来,在企业转变经营管理机制的改革中,部分企业安 全管理部门被并入生产部门,有的安全管理职能被分解到几个不同的管理部门,使具体安全管理工作出现无人抓或难于 抓好的局面.安全管理人员的配备过分强调安全管理经验, 忽视了年龄结构和知识结构上的要求,从而使安全管理人员较难适应安全管理知识、技术的更新和发展的要求. [此处图片未下载成功]

(三)人员操作方面的因素 轨迹交叉事故模式认为,事故是由于人的不安全行为和物的 不安全状态,在一定空间和时间里交叉的结果.该模式揭示, 事故的发生由三方面因素造成:人的不安全行为、物的不安全状态、管理因素,即空间和时间的调度.环境条件和物的 状况不良以及管理上的缺陷,可能形成生产中的事故隐患;

由于人为原因的触发,就可能形成事故.简而言之,事故的 发生主要是物的不安全状态(或故障)和人的不安全行为 (失误),两大因素共同作用的结果 [此处图片未下载成功] 实际上,人的不安全行为和物的不安全状态互为因果.有的设备的不安全状态导致了人的不安全行为, 人的不安全行为又会促进设备不安全状态的发展,事故的发生往往不是简单的人与物两个系列轨迹交 叉,而是呈现非常复杂的情况.例如下列情况往往会引发事故的发生: [此处图片未下载成功] ――光线不足或工作地点及通道情况不良;

――设施、设备、工具、附件有缺陷;

――防护、保险、信号装置缺乏........