PDF《回国创业才是我出国的目标》

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18008303668 重庆高新区周报 CHONGQING HI-TECH INDUSTRY DEVELOPMENT ZONE NEWS WEEKLY

04 关注/故事 2019年3月28日 星期四 编辑: 田英 组版: 严奇 干一炉合格一炉 的 西南铝熔铸厂实践 2月完成产量达3.6万吨 今年来, 熔铸厂党委始终以习近平新 时代中国特色社会主义思想和党的十九 大精神为指导, 坚持全面从严治党, 全面 深化改革, 坚持以党建工作与生产经营深 度融合, 紧密结合生产任务, 不断增强党 建工作的针对性, 全面提升党建工作的活 力, 为完成生产任务、 加快发展提供了坚 强的政治保证. 熔铸厂紧紧围绕公司发展中心工作, 强化党建工作与生产经营深度融合, 以国 企改革 双百行动 为契机, 以安全环保质 量攻坚战为抓手, 深入开展党员教育、 活 力党支部创建、 两带两创 等活动, 以建 设学习型、 创新创效型党组织为目标, 团 结带领全体党员、 职工积极完成各项任 务, 在推动产品结构调整、 促进上量提质、 服务党员群众等方面发挥了政治核心作 用和战斗堡垒作用. 党建工作与生产经营的深度融合是 大势所趋.党建工作只要形成合力, 不仅 助力生产任务的完成, 更可以促进队伍建 设, 还能增强党组织在队伍中的影响力和 吸引力, 可谓一举三得. 熔铸厂党委书 记、 厂长王剑表示. 记者 范坤民 党建与生产 强化深度融合 当天下午, 记者来到熔铸四部熔铸机 组旁, 发现熔铸炉发生了一些小改变, 炉门 框相较以前加宽了一些, 并在门框口添加 了密封条.别看这只是一个细微的小变 化, 却大幅度增强了熔铸炉的密封性, 减少 了能量损失, 提高了生产效率, 并且降低了 周围温度, 改善了职工的工作环境. 这一举多得的小改革只是熔铸厂降 本增效的众多措施之一.除此之外, 熔铸 厂还对烧嘴、 燃烧控制系统等进行优化改 造, 减少热量跑冒泄漏, 大幅降低能耗;

设 备管理部还改进了烟道闸板浇筑结构及 工艺, 将浇筑结构改为不锈钢结构, 大幅 提高了烟道闸板使用时间, 降低了使用成 本和能源消耗. 这一系列降本增效措施将生产过程中 的每一度电、 每一滴油、 每一块布都节约了 起来, 聚沙成塔、 集腋成裘, 他们抓住生产 中的每一个细微之处, 通过一系列小改小 革, 全力为公司降本增效作出更多的贡献. 除了设备改造减少能源消耗, 熔铸厂 还加大废料消化力度, 通过精准管理、 优 化废料使用工艺规程, 抓好源头防止混 料, 做到精准回收、 精准消化.抓好三级 废料复化为合金铝水使用, 大幅提高废料 使用率.做好呆滞废料深加工的远景规 划, 实现合金铸锭外卖. 只要开动脑筋, 肯下功夫, 每一名员 工都可以通过这些小改革, 全力抓好节能 降耗, 降低可控成本, 采取行之有效的措 施为实现工厂全年降本增效目标做出自 己的贡献. 熔铸厂设备管理部主任程顺 发说道. 降本增效 改革措施有实效 记者在铸造机组旁见到了熔铸四部技 术保障部基层技术员汪永红.他正在检查 生产情况, 作为一名基层技术员, 他是熔铸 厂 干一炉合格一炉 质量管理理念的前沿 执行者, 奋战在熔铸生产的最前线. '

干一炉合格一炉'

的质量管理理念 就是指全面抓好工艺操作规程再学习、 再培 训, 切实提高员工们的质量意识和操作技 能, 全力抓好生产前的各项准备工作, 强化 工艺规程的执行, 力争工艺规程执行率达到 100%, 产品质量达到 '

干一炉合格一炉'

. 熔铸四部技术保障部主任史贵山说道. 为了真正落实这一理念, 熔铸厂全面 改革质量考核办法, 将以前以结果考核为 主转变为以过程考核为主, 以结果考核为 辅.过程考核以考核工序废品为主, 每天 统计, 每周考核, 确保考核及时性, 而结果考 核则以考核责任废品和综合成品率为主. 考核方式转变以后, 生产效率大大 提高了, 经常不知不觉间就干完了好几炉 料. 汪永红说道. 熔铸厂坚持早调会制度, 确保每一 天、 每一个班、 每一台机组按计划产出, 从 而确保全年目标任务完成. 我们对

1 个 月未完成产量目标的进行提醒谈话, 对2个月未完成产量目标的进行诫勉谈话, 对3个月未完成产量目标的组织调整或组 织处理. 熔铸厂党委书记、 厂长王剑说. 自从改革了质量考核办法, 将产品 管控关口前移, 我们现在生产过程中更关 注生产工序细节, 这样大幅提高了产品稳 定性和产品质量, 对于提高成品率起到了 不小的帮助. 史贵山说. 深入过程管控 确保质量合格 工人们正在忙碌 西南铝生产线 李影 摄2019年2月, 西南铝熔铸厂单月完成产量达到3.6万余吨, 环比增长33%, 规模再创历史新高. 3月15日, 重庆的天气还是有一些凉意.记者来到西南铝熔铸厂, 还没走进生产车间, 就可以听 到铸造炉轰轰作响.一踏进熔铸四部的大门, 就看见一批又一批原料从吊车上络绎不绝地运往堆料 场, 同时一股巨大的热浪扑面而来, 周围的温度瞬间就上升了不少.这些让人感到温暖的能量, 不仅 来源于铸造炉开足马力工作时的滚滚热浪, 更是源于熔铸职工们热火朝天的工作热情. 自动化在线 视觉检测系统在 汽车发动机上得 到运用 初见李志远时, 他正和同事热烈地讨论着新设备的功能测试 工作. 这两天要尽快完成新设备的功能测试, 有不稳定的地方得 马上着手完善. 李志远是重庆远创光电科技有限公司 (简称: 远创 光电) 的总经理兼高级工程师, 但和同事专注讨论工作的他, 完全 见不到一丝老板的身影. 其实, 一开始我并没有自己创办公司的想法, 我也知道企业 老板的角色扮演起来并非易事, 但有这样一个机会摆在我面前的 时候, 我决定不退缩, 勇敢尝试一次. 李志远说: 就像当初毅然决 定辞去稳定工作赴马来西亚求学时一样, 这个决定我也不后悔, 我 们都应该在挑战中不断提升自己. 远创光电总经理李志远 回国创业才是我出国的目标 放弃工作自己办公司 李志远说, 单个产品的检测时间在

5 秒以内, 节约了人力, 提高了效率, 检测的精准度也更高 了.2017 年初, 公司获得了金额为

365 万元的第一 笔订单. 2015年3月, 李志远决定回国工作. 当时的想 法是找一家国内的企业工作, 可以离家近一点.但 在参加一个海归交流会议的时候, 一个朋友将我的 自动化在线视觉检测系统项目推荐给了重庆高新 区, 重庆高新区的工作人员立刻与我联系了. 李志 远说, 当时重庆还没有机器视觉检测相关的企业, 且 这也是重庆大力支持发展的领域. 其实我当时已经 找到了一份满意的工作, 但是重庆高新区还是用诚 意打动了我, 我决定再挑战下自己.所以最终放弃 了找好的工作, 选择到重庆高新区, 创办了重庆远创 光电科技有限公司. 入驻重庆高新区后, 远创光电也得到了很多的 帮助.重庆育成发展有限公司通过种子基金解决了 企业在资金方面的燃眉之急, 还帮助企业对接上下 游市场、 创业导师等资源, 并引导企业积极申请各类 扶持政策, 迅速弥补了初创公司在资金、 技术、 人才 和市场上的短板, 让企业得以顺利成长. 李志远介绍, 由于现代工艺无法达到百分之百 精确完美, 因此生产出来的实物在外观上或多或少 会存在一些缺陷.很多企业会通过人工随机抽检的 方式, 检查产品的优劣, 但人工抽检仍然存在很多弊 端, 常常会让很多 漏网之鱼 成功逃脱检查.基于 这样的前提下, 远创光电研发了自动化在线视觉检 测系统. 我们对需要检查的产品进行拍照, 运用自 动化在线视觉检测系统, 对其各项数据进行分析, 随 后再与标准参数进行对比, 分辨出良品与不良品, 系 统还会详细显示不良品在哪些地方存在缺陷. 李志 远说, 单个产品的检测时间在

5 秒以内, 节约了人 力, 提高了效率, 检测的精准度也更高了.2017 年初, 公司获得了金额为365万元的第一笔订单. 对于未来的打算, 李志远表示, 远创光电将继续 研发应用于不同产品的自动化在线视觉检测系统. 公司确定了机电、 电子半导体和军工三个领域的自 动化在线视觉检测系统研发, 目前, 这三个领域的市 场规模超过500亿元, 确定了大方向以后, 我们也能 更专注研发、 分析. 李志远说, 远创光电今年底的目 标是销售额能突破500万元. 记者 江秋悦 文/图4年的求学时光, 李志远充分学到了 很多对自己有帮助的知识与技术.2008 年, 马来西亚一家做机器视觉的公司向 李志远抛出了橄榄枝, 这也为他后来建 立自己的机器视觉检测领域的公司, 奠 定了基础. 成功入学后, 语言仍是李志远需攻克 的一大难题. 当时, 我首先报了自己感兴趣的三 门课程, 但去上了一次课后, 我发现凭自 己目前的英文水平, 很难将课程内容理解 透彻. 所以李志远又做了一个决定: 花一 个学期的时间, 不上专业课程, 先攻克英 语这个难题. 李志远回忆, 苦练英文那段时间, 每 天只睡

4、

5 个小时.读英文报、 练习听 力、 和外国同学交流……一学期的刻苦学 习, 他的英文水平得到了很大的提高.第 二学期, 他顺利开始了自己的专业课程. 照李志远的话说, 当你下定决心去做 一件事, 并且清楚知道自己想要达成的目 标时, 你一定不会辜负自己.4年的求学 时光, 李志远充分学到了很多对自己有帮 助的知识与........